蒙牛慢燃纤维奶昔代餐蒙牛慢燃 _奶昔

蒙牛缓燃(蒙牛缓燃纤维奶昔代餐)
中国网财经4月2日讯(采访人员李静)近日，蒙牛为微信商业频道的一款慢燃纤维奶昔(以下简称慢燃奶昔)通过社交媒体曝光。该案涉及“上万名产品 ”，案值上亿元。仅工商部门开出的罚单就达4300万元，法院冻结在蒙牛微信业务独家账户的资金也达1亿元。
微信业务原独家经销商北京游喧乾通科技有限公司(以下简称游喧乾通)官方微信号信息显示，该公司于2018年8月被湖北京山县工商局认定为“参与传销”，游喧乾通被罚款4300万元。为防止优钱通转移或藏匿非法资金，京山县工商局还向湖北省京山县人民法院申请冻结优钱通银行账户资金1亿元，期限为一年。
友通CEO姚对媒体表示，公司已就传销4300万元对湖北省京山县工商局提起行政诉讼。“如果要对传销负责，我认为优优资源网的所有参与者都应该承担责任，包括蒙牛。”
蒙牛的“慢烧”乱象今年3月21日，优好乾通在其公司微信官方账号上发布了《关于‘蒙牛慢烧’项目对优优资源网授权期限的通知》。通知显示，2017年12月18日，友好乾通与蒙牛集团全资子公司上海仙芋牧场乳品销售有限公司签订协议，友好乾通获得'蒙牛缓燃纤维奶昔'在微信业务渠道的独家经销商资格，授权期限至2017年结束。
通知称，在授权期间，曾任优选乾通南京运营中心负责人、现为蒙牛新社会零售平台总经理的孙帆，在蒙牛慢烧项目运营过程中决策和管理失误，导致优选乾通从2018年6月起被工商部门立案调查，并直接引发一系列运营和售后问题。游喧乾通最终被京山县工商局罚款4300万元，并没收违法所得，限期改正。为防止游乾通转移、藏匿非法资金，湖北省京山县人民法院决定冻结游乾通银行账户一年。
由于巨额罚款和冻结账户，优选钱通无法对签约的微信业务和销售进行发货和退款。游喧乾通就此案提起行政复议，复议结果维持了原处罚判决。目前，游喧乾通已就此案向京山县工商局提起行政诉讼，将于今年4月开庭。
然而，被处罚后，优选千童内部调查发现，“自2018年9月起，孙帆及5家经销商开始经营蒙牛凝固型纯水解胶原蛋白果冻，‘存在擅自转换慢燃数据、违规经营、唆使退货、私自收取保证金等严重损害我公司及股东利益的行为’；2019年2月21日，孙帆在未办理离职手续的情况下，到蒙牛社交新零售平台担任总经理。”
姚在接受媒体采访时说:“我一直在帮他们擦，结果所有的黑锅都给了偏爱的，所有的好东西都是他们的” 。
据了解，原慢烧团队副总指挥孙帆已被确定任命为“蒙牛社会零售营销战略顾问” 。在一些公开报道中，孙帆还以“蒙牛社交新零售平台总经理”的身份出席活动。
拒绝回应对姚的指责。
据蒙牛官网介绍，慢烧是“蒙牛乳业最新的纤维奶昔牛奶产品”，是蒙牛之一款入驻微信业务的产品。中国网财经采访人员注意到，前童“蒙牛慢烧”的级别此前由低到高分为五级:体验官、创客、城市经理、城市合伙人、高级合伙人。其中创客、体验官归入“零售”；城市经理、城市合伙人、高级合伙人三个级别是“招商” 。
各级“招商”都可以通过“猎头和分销”获取利润。“一般高级合伙人月收入轻松过万。城市合伙人不仅可以招募低级，还可以招募同级并给予奖励。”
更高的利润空让多级商成为可能，蒙牛的“大品牌”也成为很多商信奉“慢烧”的原因。优选钱通官网显示，慢烧不到2个月，已还款近2亿元。
就在优选乾通发布通知的同一天，蒙牛慢燃新官方微信也发布了《关于变更蒙牛慢燃产品经销商的公函》，称上海仙宇牧场乳品销售有限公司与优选乾通的合同终止后不再续签，优选乾通无权继续为慢燃产品招商。上海仙宇已与轻享慢燃(杭州) 科技有限公司签订合作协议，指定轻享公司为慢燃产品唯一合法经销商。同时，上海先宇“将积极协助优化乾通和青香公司妥善交接市场” 。
与此同时，针对微信业务的“慢烧”招商政策也发生了变化。招商级别由过去的三级变为两级(高级合伙人和城市合伙人)，取消了城市经理级别；消费等级依然保持两级，只是名称从过去的创客、体验官变成了季卡、月卡。
乐享公司表示，“新开发的模式已经看过几个律师和蒙牛律师，也咨询了工商部门，会合法合规经营。”
截至采访人员发稿时，蒙牛尚未就优化千童京山传销、蒙牛如何管理微信业务团队等问题做出回应。
新总裁的三年任期与伊利的收入之间的差距正在扩大。在中国乳业的各项排名中，伊利和蒙牛近年来一直位居前两位，但两者之间的差距却在逐年拉大，大有渐行渐远之势。
两家公司财报显示，2018年，伊利总营收795.53亿元，蒙牛689.77亿元，伊利领先蒙牛105.76亿元，相差约15% 。
这个差距表面上看不大，但是体现在净利润指标上。伊利2018年净利润为64.52亿元，蒙牛2018年净利润仅为32.03亿元，不及同期伊利的一半。15%的营收差距带来了超过100%的净利润差距，反映出蒙牛和伊利在成本控制和盈利能力上的巨大差距。
更严重的是，收入增长方面，2018年伊利增长16.89%，蒙牛增长14.7% 。当收入基数小于伊利时，蒙牛的增长也是滞后的，这意味着未来蒙牛和伊利的收入差距很可能会拉大。
前三年的数据证明了这一点。2017年之前，蒙牛和伊利的营收差距为73.92亿元。2016年，蒙牛和伊利的营收差距为65.33亿元。
从65.33亿，到73.92亿，再到105.76亿，虽然仍列国内乳业之一阵营，但“乳业双雄”渐行渐远。
2016年至2018年，是蒙牛总裁陆上任的三年。2016年9月，蒙牛乳业宣布，雅士利(蒙牛旗下子公司)总裁陆接替出任蒙牛总裁。正是因为雅士利，蒙牛出现了2016年上市以来的巨额亏损——净亏损7.51亿元。蒙牛在当年的财报中称，巨额亏损主要是由于子公司雅士利商誉减值和销售库存大袋粉造成的一次性亏损，并非来自主营业务亏损。
据了解，2013年6月，蒙牛以124.6亿港元的价格收购了广东乳企雅士利。这是当年国内奶粉行业最突出的M&A大戏，然后后来的发展表明，这次收购并没有达到预期的效果。雅丽并没有给蒙牛带来多大的收益，但营业收入却连年下滑。据统计，雅士利2013年营收为38.9亿元，但2015年已降至27.61亿元。2016年上半年，其营收仅为11.47亿元。
更有甚者，2016年上半年，一拖再拖的雅士利以12.3亿港元收购了亏损多年的多美滋中国。蒙牛在当年的财报中指出，自收购多美滋以来，截至2016年12月31日，多美滋为蒙牛贡献了1.01亿元的营收，但同时却为蒙牛带来了5590.5万元的净亏损。
为了扭转蒙牛的颓势，肩负重任上任的新总裁方三年来不断推陈出新。比如2018年年报中提到的:加强数字化营销建设，深化渠道和终端建设，推广B2B新零售模式，赋能经销商，提升销售力；积极布局智能无人便利店，以奶昔、慢燃奶等产品积极探索社会化零售。
【蒙牛慢燃纤维奶昔代餐蒙牛慢燃】专为微信商业渠道供应的“慢烧”产品，是蒙牛新零售渠道的表现。
2018年1月，蒙牛通过官方微信官方账号宣布，旗下新品缓燃纤维奶昔牛奶正式投产。这款产品只是通过微信商家等新零售渠道投放市场。微信业务可以线上线下同时销售，也就是线下门店也需要通过微信业务下单。
在多位业内人士看来，入驻微信业务频道，是蒙牛在“双百亿目标”和行业竞争的大背景下，积极探索新的销售渠道，开拓增量市场的举措。另据相关报道，蒙牛集团品牌项目负责人汪静波曾向商表示，蒙牛集团计划在2020年实现“双千亿、友好、优秀的资源网标”(即市值和销售额均达到1000亿)，并将“慢烧”新零售纳入主体项目。
蒙牛总裁方曾公开表示:“1000亿元的目标已经确定，实现的途径有很多。”但在“慢烧”传销丑闻的打击下，不知蒙牛在微信业务上“突围”社交零售，冲击“双百亿”目标的是否还行得通。

蒙牛慢燃纤维奶昔代餐 蒙牛慢燃

蒙牛慢燃纤维奶昔代餐蒙牛慢燃