|怎样给领导提意见？4个实用小技巧，让提意见成为你的职场捷径( 二 )

比如：你发现的问题特别严重，不及时解决会造成无法挽回的损失。
再比如：你觉得这是一个很好的表现自己的机会，你也有信心能够解决好这个问题。
那么，就努力将问题和你自己隔离开来。
如何把问题隔离开呢？
找一个“替罪羊” 。
人们的心理上，都会把带来坏消息的信使，与坏消息本身联系在一起。
这是没有改变的心理效应，我们只能去利用。
当你发现一个项目存在重大问题的时候，
你可以独自给上司说：
老板，我在查看销售部门报送的报表的时候，发现了一个问题。
balabalabala......
这时候，你就成功地反映了问题。
最重要的是，上司会潜意识里边认为，是销售部门的报表导致了问题。
也许，你觉得假手于人，不太仗义。
这个嘛，只要你找的替罪羊是一个群体就好了，不要指向某一个个体。
③给出解决问题的几个方案
这个，应该很好理解了吧？
职场新人在反映问题的时候，让领导做选择题，不仅仅涉及到正确反映问题，更是日常工作的基本要求。
本身问题的出现，就已经让领导头疼了，你再让TA做论述题，你能有好果子吃吗？
这时候，几个好方案的提出，也是体现你能力的好方法。
很多职场新人，都是在这一环节脱颖而出的。
还记得本文开头，我讲的小于的故事吗？
小于没能够把问题和他自身区分开来，成了带来坏消息的信使。
这时候，我的另一个同事，小王就显露出来了。
小王早会上不动声色，会议结束后，找到了大boss 。
小王说：
X总，刚才听小于讲的问题，我想到了几个方案，向您汇报一下。
（翻译过来，就是：老板，问题是小于的，我是来给你排忧解难的）
我们可以优化一下过往业绩， balabalabala......
（翻译过来，就是：有选择性地真实，只展示高光时刻）
我们可以跟银行合作，派驻人员到银行大厅，督促合作银行完成包销指标。
噢，对了，听说郊区山上有个寺庙，那里的闲置资金急需找到投资渠道。
嗯，我跟那里的小和尚关系不错。。。
④尽力去解决问题
提出问题、分析问题、解决问题，职场屡试不爽的三部曲。
当你提出问题之后，如果你能够做到以上几点，没有被领导当作带来坏消息的信使射杀，恭喜你，你可以进入—解决问题阶段了。
这个时候，你更多的需要考虑的，就是你的个人能力展示了。
通过你的成功反映问题，你的认知、眼界，都得到了认可。
这个时候，你大多是配合老同事去解决这个问题，少数情况下你会独当一面。
不管如何，按照你设定的方案，以及领导的选择，尽心尽力地去解决问题吧。
过程中，遇到困难，及时向领导汇报，寻求帮助。
你会发现，
解决了这个问题
......
嗯嗯，
还有别的问题
好了，
好好说话：
【|怎样给领导提意见？4个实用小技巧，让提意见成为你的职场捷径】解决了这个问题，你离职场老鸟就更进一步了。