疫情|一家巨头倒下？为啥无印良品美国破产名创优品却能大行其道？巨头|计划|消费|占良品|门店|疫情|日本

最近一段时间，世界零售市场可谓是波谲云诡，大量企业面临着巨大的困境，这不，著名的零售巨头无印良品近日申请破产保护了。但是我们却观察到一个特殊的现象，就是在无印良品在美国濒临破产的时候，中国的名创优品们却能够活得很好，不仅营业收入保持高速增长，在疫情冲击下快速复工回血，还传出逆势扩张加快海外开店速度的消息。为啥无印良品疲态尽显每况愈下，名创优品却步履带风大行其道？这其中的原因和内涵到底是什么？
破产的无印良品和繁荣的名创优品
7月10日，日本零售商无印良品（MUJI）母公司株式会社良品计划（yohinKeikaku Co）表示，美国分公司已向特拉华州一家法院申请破产保护。公司计划永久关闭部分不盈利店铺，并重新就门店租金进行谈判。据悉，该公司在破产申请中列出的负债高达6400万美元（约合67亿日元）。
连无印良品都扛不住了，消息一出令外界哗然。据彭博社报道，MUJI美国子公司已经根据《美国破产法》第11章申请破产保护，从疫情暴发以来全美便有18家门市停业，沉重的租金和客流量的减少加剧了美国公司的营收压力。良品计划在官网发布公告称，无印良品美国子公司在疫情期间已经采取了扩大客户群、协商租金等方式去改善业务，但由于疫情的不断扩大和门店关闭等原因，销售收入大幅下降。不过母公司同时也表示，尽管目前MUJI美国子公司申报破产，但这并不会对其他国家与地区产生影响。
无印良品美国子公司是受到新冠肺炎疫情影响而申请破产的110余家公司中的其中一家，疫情席卷了全球各地的零售商，申请破产也是公司努力应对的一种方式。在今年4―5月期间，无印良品在日本门店的同店销售额也下降近一半。
彭博社还指出，无印良品于2006年正式进入美国市场，目前无印良品在美国设有18家门店，年销售额约为1.02亿美元，占良品计划营收的2.5% ，但在过去三个财年中，美国市场一直处于亏损状态。根据其破产声明，无印良品的美国业务已连续三个财年亏损，上财年亏损约1000万美元。
然而， 7月11日， MUJI中国总部接受《新京报》采访人员采访时介绍，经无印良品日本总部确认，美国子公司并非一般意义上的“破产” ，而是正谋求重整，继续营业。目前由该美国子公司管理的18家门店已有10家店重新恢复营业。不过要知道破产重整其实也是破产制度的一种组成部分，可以说无印良品已经从一个侧面印证了其破产。
那边无印良品正在面临破产的挣扎，而这边被市场称为“中国版无印良品”的名创优品却显得欣欣向荣。
名创优品2013年创立，截至2019年底，已经在全球范围内开了超过3900家门店，进驻超过70个国家和地区，年营收实现50%的高速增长。
经历了新冠肺炎疫情的巨大考验，名创优品正在借助中国市场的消费复苏全面开启属于自己的高速发展道路。早在3月中旬，名创优品就宣布除湖北外的名创优品门店复工，营业率达80%以上，销售额有望恢复至疫情发生前的70%―80% ，成为媒体报道中的“复工复产代表企业” 。
在其他零售企业纷纷放慢渠道扩张脚步甚至收缩市场时，名创优品却宣告将2020年门店扩张计划从600家加码到1200家。
为啥名创优品能够在中国盛行？
我们再来进一步看微观市场，从无印良品和名创优品的本质来看，通过比对两者的特点就能发现真正的不同所在：首先，在全球每一个市场都一以贯之定价策略。
相信熟悉零售市场发展历程的朋友都会知道，无印良品崛起于日本的经济衰退时期，当日本金融泡沫被美国的金融核弹彻底击碎之后，日本陷入了失落的30年。此时面临经济发展的停滞，日本人不再追逐华而不实的奢侈品大牌，开始研究如何用更少的钱过更有品质的生活，而无印良品就此应运而生，其主打没有品牌（即无印）却有着良好的品质（即良品），最终在短时间内征服了日本消费者的心，再加上其极简主义的设计风格，让“无印良品”成为了一个时代的代名词。