深响|| 爆款法则，三年“成团热潮”后，平台如何带动产业变革？ ?深响原创·作者

文章图片
?深响原创·作者｜刘语珊导语：内容产业中，用户的口味总是在不断变化，每年大量试图突破创新的项目折戟沉沙，失败率极高。但无论市场如何变化，在市场层出不穷的项目背后，真正打造爆款的底层洞察、策划和运营思路是不变的。那么，行业中那些抓住了市场机遇，口碑、流量乃至于商业价值都能实现“大满贯”的爆款内容项目究竟是如何诞生的？这背后又是什么样的市场洞察、技术、产品和运营思路在为爆款制造做方法论依托？为揭开爆款制造的方程式，深响走到内容幕后，深度访谈内容行业一线从业者，推出了「爆款法则」系列，共同探讨稳定产出既有质量又有流量的爆款作品背后，有什么样的内容和商业法则。今天带来「爆款法则」第001篇，探秘在成团热潮中，平台如何改造行业格局。 “你上班，我下班了。 ”——在《创造营2020》成团之夜结束后，腾讯视频“创”系列的总导演、好枫青芸CEO孙莉，对哇唧唧哇总裁龙丹妮开了这么一句玩笑。与前两季一样，在来自节目的7位选手成功组团成为“硬糖少女303”的成员后，将由龙丹妮所创立的哇唧唧哇与腾讯视频配合负责限定团的后续运营。这样的模式延续了三年：在这个由腾讯视频出品统筹的IP中，孙莉与好枫青芸主要负责节目部分的录制执行工作，而龙丹妮与哇唧唧哇则负责成团后，整个团队的运营。

文章图片
这样的一个独特的合作模式背后，是国内市场已经延续了三年的“成团热潮”：从2018年，腾讯视频开始打造了本土化的生存战选拔“创”系列开始，大量团体组合难以为继的国内市场又重新兴起了偶像团体的风潮。各大视频平台基于成团选秀综艺而打造的“限定团” ，则成为了这一波风潮中开辟山林的“排头兵” 。而两周前，从《创造101》成团的火箭少女101“毕业” ，正是这场行业大型试验在这个阶段最重要的一份成绩单：在2年共计731天的限定时间内，火箭少女101发行了3张音乐作品，举行3场万人演唱会，发布影视OST近30首；参演影视剧超10部，拍摄3季定制轻团综和2季大团综，在近30档综艺节目亮相；达成112个品牌商务合作……最后，火箭少女101以线上毕业典礼直播的形式顺利“毕业” ，为这个限定团画上了一个成果丰硕的句号。

文章图片
从“成团热潮”兴起三年以来，竞演选拔到打造限定团的内容模式是如何演化的？今天， “创”系列又是如何从一档爆款节目，变成一个IP ，再变成改造国内偶像行业的新起点？这背后，平台作为用户诉求的第一入口，又是如何整合用户需求，推动行业变革的？紧跟用户变化
打破高度模式化的限制
2018年之前，国内实际上已经进入到了一个团体组合青黄不接的尴尬阶段：考虑到打造团体组合更高的市场成本以及行业中匮乏的团体舞台机会，国内虽然有几档竞演节目出现，也有“48系”的剧场偶像体系正在起步，但整体而言市场上仍在活动中的、有大众辨识度的团体组合屈指可数。市场缺少团体组合，用户则少了一种可观看、可消费的内容形态。而从用户的情感投射而言，这也意味着国内市场并没有满足年轻消费者对于“团队精神”“团队协作”的心理投射需求，市场缺口已然存在。与此同时，产业也在渴望能有一个让“好苗子”集中浮现出来的舞台。企鹅影视天相工作室总经理、《创造营2020》监制邱越将此形容为一种“就业求职市场”上的错位：一方面，行业中有大量的新生代渴望机会；另一方面，业内却又没有一个有效的选拔机制让这些新人能够真正地进行自我展示。这就是“创”系列在国内市场中所面对的本土化产业诉求。