积极虹英|应该接受吗？，领导在非工作时间布置的任务( 二 ) 阅读前请点击“关注”

03老板直接不找相关负责人，总让我来传话怎么办？
本公司不算大40人左右，老板大小事都想要管，对技术员和管理层都不是很信任（因为这个问题我在职的几年内都换了3批管理人员）。
现在就是处于技术指导员提出来的养殖方案都不是直接支持，而生产主管是一问三不知的。
我是位于数据收集兼出纳的，农场的所有数据都是由收集分析然后反馈给管理层，中间又牵涉很多管理问题
老板不直接去找生产主管和技术员解决，总是通过我来传达问题和解决方案。
刚开始我还感觉到有成就感，毕竟帮忙解决了问题还备受老板关注。但是时间久了就觉得，不在其位不谋其政。
而且很多制度执行遭到同事的抵制，导致现在有点什么变动，大家都以为是我在和老板打小报告，让我左右为难。
我该怎么做才对？
回复：
你现在看起来似乎处在了一个比较尴尬的位置，你岗位的主要职责是收集数据或出纳，但老板叫你做的事情又涉及到管理沟通协调等事务。
所以你需要想清楚的是，你对自己的定位是什么样的。
你是愿意一直做一个出纳，还是也想找到机会升为管理层？
如果只是甘于做目前的工作，那么下次老板安排你做其他的事情时，你可以委婉跟他说这些事情你处理不来。

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如果你还想提升，或者说你想做那个主管，那就认真的执行老板交代的任务，去帮公司解决问题。
【积极虹英|应该接受吗？，领导在非工作时间布置的任务】先让自己做好一个主管应该做的事情，最好能优秀到让老板觉得不提升你都不好意思。
至于同事抵制，怀疑你打小报告。这些都不用太在意，前提是你真的是为公司好，目的是为公司提升效益。
就算最后老板没有提升你，至少你也有具备了做管理的能力，这会成为你职场重要的核心竞争力之一。
04总对自己没有信心，怎么改善？
总觉得自己没有办法，把一件事情做到圆满。
比如举办会议，事前领导交办了几件事情，我能够延伸出去，考虑到还要跟哪些部门沟通，准备哪些资料，在领导交代前已经准备好。
但是总会在一些点上掉链子，或者会议材料的排版，或者安排用餐时候漏了司机。
真不知道大家对我到底是什么样一个印象，到底是靠谱还是不靠谱。也不知道自己到底怎样才能做得更好些，请教老师。
回复：
在这件事上，可以主动去问问大家，看看他们对你是什么印象，有哪些优点，有哪些不足，有什么好的方法与建议给你？
这是了解自己最好的方式。通过反馈，找到你的优势与劣势，针对性的进行改善。
接到一件任务之后，先考虑清楚我们要做什么，要注意哪些点，可以先进行流程梳理后，再去安排事情，行动起来。
一项一项打勾，就很难发生遗漏的事情，同时不断用增量思维问自己，这个事情还可以做得更好吗？

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另外，我们工作中，就是会有很多事情突然发生，或者你没想到，除了事后复盘，当时的及时抢救也很重要。
只要你能把这事解决好，之前做还是当下做，都没有什么问题。
实践中不断提升，让自己不犯同样的错误，用行动治愈你的担忧。
05下班时间还要接受工作吗？
怎么看待下班时间上司还打电话交待工作的做法呢？
因为经常值班完回到家都快十点了，还要打电话过来。我们这种不会有紧急业务的。
对于加班没有加班费的做法对吗？我们公司现在属于困难阶段，其实员工属于跟着吃苦的。