【游戏世界】成游戏厂商固定合作伙伴,星图游戏是怎么深挖长效经营价值的?

触达用户量在总体用户中占比88%;
与平台广告产品配合协作 , 转化率最高实现62%的提升;
超25个其他垂类领域参与游戏内容创作;
竞价投放付费成本降低超20%......
在巨量星图游戏对外展示的达人营销成果中 , 我们看到了大量让人眼前一亮的数据 。
据游戏日报了解 , 三七互娱的《斗罗大陆:魂师对决》、完美世界《新神魔大陆》、四三九九的《文明与征服》、雷霆游戏的《摩尔庄园》 , 这些知名游戏厂商的战略级产品都是星图游戏的合作伙伴 , 而其中又以网易最为突出:
从老IP《梦幻西游网页版》到新产品《哈利波特:魔法觉醒》再到买断制游戏《永劫无间》 , 多款核心产品都选择了与星图游戏长期合作 。
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《哈利波特:魔法觉醒》冰雪季相关达人视频
不久前 , 游戏日报邀约到了巨量星图游戏业务负责人 , 和他们聊了聊星图游戏是怎么理解的行业营销痛点 , 又做了哪些服务方案让厂商愿意选择其成为“固定合作伙伴” 。
一、达人营销成厂商必选项 , 但行业面临3大难关
达人营销已经成为了游戏发行的标配 。
近几年 , 市场环境的变化倒逼着游戏厂商进行营销策略的调整 , 一方面 , 买量竞价激烈 , 其中以SLG和传奇类产品最为突出 , 厂商希望找到成本更低的获量方式;另一方面 , 行业进入存量市场阶段 , 用户获取变得更加困难 , 厂商需要到更大的目标群体中去寻找新玩家 。
在这样的背景下 , 越来越多厂商注意到了内容营销 , 尤其是基于短视频形式的达人营销的挖掘价值 , 这个方法成本更低 , 而且更容易实现跨品类传播 。
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《永劫无间》相关达人视频
一些擅长做营销并且积极转变的公司尝到了初期的甜头 , 找到了一些头部达人来扩宽产品的触达面 , 而一些不擅长营销的公司可能至今没有入门 。 不过即便是前者 , 也慢慢认识到了做达人营销简单 , 想做好却很难 , 因为这里面有不少“坑”……
第一个坑是在“找人”上 , 随着大量厂商在少数头部达人身上下注 , 产品对粉丝的分流越来越明显 , 以至于钱花了效果不理想 , 厂商迫切需要找到更多合适的、粉丝不重合的达人;
第二个坑则是“效果” , 这包含两个问题 , 一个是怎么做效果 , 即便是找到了人 , 也不一定有策划能力 , 无法把流量用好、用对;另一个则是无法衡量效果 , 与达人或者MCN的合作能看到的只有播放量 , 实际能带来多少转化 , 厂商心里是没底的;
第三个坑是“节奏跟不上” , 一般厂商做营销会集中在某个时间段 , 只有1个月甚至只有1周 , 很难快速调动大量的达人集中输出 , 否则前期冷启动可能都做不起来 。 即便是厂商经验充足 , 在这个环节投入太多人力可能也与产出不对等 。
唯一的解决办法可能就是提前做好生态 , 然而这是一个长期投入的环节 , 并不是单次营销能够去维系的 , 一旦资源断掉一段时间 , 可能辛苦培养的达人就会流失 。
不过在一个完整的产业链下 , 行业有了相应的需求 , 自然也就会有对应需求的服务/工具出现 , 而巨量星图游戏行业营销通案 , 就成为了诸多厂商选择的方案 。
二、基于STAR达人营销方法论 , 星图游戏怎么解决厂商的困扰?
综合平台各类功能与工具 , 从找人到选人 , 从内容到转化 , 从启动到生态 , 星图游戏在达人营销的每个环节上都找到了更优方案 , 并总结出来了一套STAR达人营销理论:
S是营销策略 , 即分析游戏厂商的营销目标;
T为达人选择 , 通过筛选工具结合游戏情况 , 来搭建从头部到腰部再到尾部的完整矩阵;
A为创意内容 , 推动达人创造更多维短视频内容;
R为整合提效 , 通过内容价值的充分开发利用 , 在平台上沉淀游戏的核心用户 。
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在这套理论的指导下 , 星图游戏为厂商提供了5种合作类型 , 包括指定达人定向合作的传播任务、邀请全体达人参与的投稿任务、抖音直播任务、西瓜平台任务和头条平台任务 。
其中两个模式对营销痛点极有针对性:
1)星图游戏发行人计划 , 目前是植入在抖音平台的小程序 , 厂商可以通过星图游戏在这里派单 , 只要是达到千粉以上的达人都可以参与其中 。 因为参与门槛低 , 能有效解决冷启动难的问题 , 而选择如安装次数的结算方式 , 也能同时兼顾实际效果 。