【游戏世界】钟薛高,最好的老师是喜茶

【游戏世界】钟薛高,最好的老师是喜茶
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编者按:本文来自微信公众号20社(ID:quancaijing_20she) , 作者:罗立璇 , 创业邦经授权发布 , 头图来源图虫创意
对于钟薛高而言 , 上冰柜可能只是亡羊补牢;而要挽回大众的心 , 则可能需要咬牙作出一些艰难的决定 。
被骂到微博热搜第一的钟薛高 , 已经成为了“全民公敌” 。
钟薛高冤不冤?也许站在纯产品角度确实有点冤 。
在太阳底下晒1小时不融 , 根据《澎湃新闻》采访专家 , 实际上是因为钟薛高雪糕的固体物含量较高 , 融化后的产品较为粘稠 , 所以能够保持固体状态 。 而“烧不化” , 除了同样由于固体较多 , 还有一个更简单的原理——当人用火去烤雪时 , 外界温度高于其沸点 , 雪会直接变成水蒸气 , 这个过程在初中物理书中叫“升华” 。 这些实验设计的流程 , 以及想要以此论证的结论 , 很难说是有任何科学素养的 。
但矛盾的核心也许已经被转移 , 跑偏了 。 回溯钟薛高成为全民公敌的过程 , 人们最初对于这个品牌最愤怒的点 , 实际上在于以钟薛高为代表的高价雪糕 , 被散装放在了便利店的雪柜里 , 让不知道价格的消费者拿起后去结账被价格吓到 , 又因为不好意思折返被迫买单 , 从而成为“雪糕刺客” 。
归根结底 , 还是因为钟薛高的定位、定价和渠道之间突然出现的不匹配 , 给消费者带来了困扰 。 原本是高端定位 , 也许产品没有问题(符合甚至在一些指标上优于国家标准的) , 此前缺乏在综艺或线下等大众渠道的配套投入 , 因此这个定位其实没有真正获得大众的熟悉和认可 。 这时 , 又贸然加入群众队伍、混入便利店 , 必然会引起消费者认知混乱 。
考虑到确实有些消费者不知道这个品牌 , 所以也可以理解这种愤怒 。 而这种愤怒背后的社会情绪来源 , 才是所有做企业的不容忽视的 。
解决这个问题的办法有两个 , 一个是如网友所说 , 在便利店里投放品牌小冰柜 , 就象哈根达斯那样 , 和其他品牌划清界限 。 另一个 , 则是干脆放低身段 , 直接打入大众市场 。
这就让我们想起了另外一个虽然同样“出身高贵”却主动出击降价的品牌:喜茶 , 在今年年初推出了10元打头的产品线 , 可以说既得到了新客户 , 又维持住了好喝高质的品牌定位 。
当你的消费者捂紧钱包 , 你最好成为体贴他们的“人民品牌” 。 有时候读懂和顺应时代潮流 , 会是一个企业一定要过的一道门槛 , 也是对市场起码的敬畏之心 。
雪糕也需要冷静不少媒体都指出 , 钟薛高真正的问题 , 是进错了渠道 。
在便利店这样的日常消费场景里 , 大家默认商品的价格应该是比较亲民的 , 花了也不心疼 。 雪柜里的雪糕不像货架上的明确标价 , 本身也是因为很多小店的冷藏空间有限 , 雪糕售价相差不大 , 这个习惯才会成立 。
但是 , 自从以钟薛高为代表的高档雪糕进入便利店渠道以后 , 实际上还是会有不少对价格不太敏感的消费者买单 。 这就让不少雪糕品牌也看到了“消费升级”的可能性 , 在今年集中推出了一批定价较高、用料相对更好、创意更新的产品 , 比如马迭尔的榴莲冰淇淋雪糕(14元)、东北大板黑巧(19.8元)、伊利的须尽欢冰淇淋(18元)等 , 而定价15元的钟薛高 , 竟显得没那么突出了 。
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小红书上整理的避雷和种草帖
当被雪糕刺客“刺杀”的频次变高 , 消费者心里的怨气自然增大 , 当此时情绪要寻找一个宣泄点的时候 , 首先开启了升级风潮的钟薛高 , 就成为了众矢之的 。
在钟薛高擅长的渠道里 , 他们可以谈得上成功 。 在今年电商平台的618冰淇淋热卖榜上 , 钟薛高在雪糕的各细分品类依然排在第一 。 而在此前数年 , 钟薛高是通过小红书、抖音等社交平台吸引和触达目标用户 , 然后在淘宝等电商平台上 , 以整箱的形式进行发售 。
也就是说 , 钟薛高之前转化成功的用户 , 都是在做出购买决策前 , 就已经认可了他们的品牌定位和价格的用户 。 而在便利店 , 对于更大众的消费者而言 , 他们并不认识钟薛高 。
所以 , 钟薛高的问题不是进错了渠道 , 而是没有在进入大众渠道之前成为大众品牌的觉悟 。
钟薛高的问题 , 其实可能是这批利用社交平台流量红利而兴起的、直接面对消费者进行销售的新消费品牌 , 比如三顿半、王饱饱、拉面说等品牌 , 总体呈现出来的问题 。