丫丫港股圈殺出血路的为什么是他们？，从淘宝到拼多多( 四 ) 1994年夏天

2018年双十一，完美日记完成了90分钟销售破亿的国货奇迹，在2019年销量力压美康粉黛等国货同行，并全面赶超YSL、SK-II等国际大牌，稳居天猫美妆TOP1 ，并被誉为美妆「国货之光」。
完美日记的打法，简单来说就是先通过百万大V、网红KOL带货，带动粉丝加微信后转成私域流量，在微信群中运营；最后客户跳过淘宝天猫等电商平台，直接通过小程序商场购买。

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加拿大电商公司Shopify讲的也是这样一个故事。
长久以来，亚马逊作为电商领域的王者，为无数第三方卖家提供了物流、导购、配送等一系列服务。但是与此同时，高昂的收费、同质化的服务让这些卖家只能不停打价格战，还赚不到什么钱。
于是Shopify出现了，它同样给这些小商家提供建网店服务、配送服务、仓储服务，但是对于商家来说，他们不依赖任何平台，他们可以建立自己的品牌，然后在Facebook、Instagram上面做运营。
这样，客户记得的，不是亚马逊上的某个小商家，而是你自己的品牌。
正是靠着去中心化电商这一模式创新， Shopify的营收从2016年的3.89亿美元，飙升至2019年的15.78亿美元，股价也随之水涨船高，从2015年上市时的26美元，一直到现在的1000美元。

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五、总结
模式创新，在电商世界是一个很重要的点，也是众多后浪可以从前浪手中抢下市场的关键。
当年，拍拍网在和淘宝的较量中败下阵来，时任腾讯电商CEO吴宵光不敢创新的策略，就非常让人诟病。
吴宵光并不掩饰拍拍网的高度复制性，「你要想刻意地说你跟别人不一样的话，反而有可能让你牺牲了用户的价值，有些东西，用户的需求，你绕不开，你应该去做同质化的竞争」。
缺乏创新一直是拍拍网的软肋，吴宵光没有从寻找一个新的行业格局的角度去超越淘宝，而只是跟着淘宝亦步亦趋，所以结局只能是失败。
而京东、拼多多之所以能成功，正是由于差异化竞争，才从淘宝身上狠狠地咬下了一块肉。
未来，电商世界仍然充满变数，机会无处不在。

丫丫港股圈 殺出血路的为什么是他们？，从淘宝到拼多多( 四 )

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