新希望|中国品牌,超越外资的时代来了!( 二 )


品牌的建立需要形成广泛的社会共识 , 而碎片化的人群是这一社会共识形成的巨大挑战 , 每个人似乎变成了信息的孤岛 。 企业在互联网上投放大量的广告 , 希望形成广泛的品牌认知时 , 会发现这些广告声量被各个孤岛所稀释 。 线下调研时 , 才发现很难找到对自己线上广告投放有印象的顾客 。 因为精准流量分发的价值在于导购引流的ROI , 无法“破圈”达成品牌的社会共识 。
回到消费者的生活场景则不一样 , 比如像公寓楼、写字楼 , 这是消费者必经的生活空间 。 在电梯这个高频而封闭的空间中投入足够的传播资源 , 品牌很容易被引爆 。 因为在梯媒中就不再是“种草” , 这时只有一棵大树 , 消费者很难不注意到你 , 用中心化的媒体引爆对抗碎片化的流量 , 把品牌曝光到耳熟能详 。
益普索Ipsos发布的《2020年中国广告语盘点》中也显示:2020年TOP10热门、高辨识、占据心智的广告语中 , 47%的消费者认知渠道源于电视广告 , 56%源于互联网媒体 , 83%源于电梯媒体 , 可见梯媒仍然是广告认知的“扛把子” 。
例如华熙生物旗下品牌润百颜的迅速崛起 。 华熙生物董事长赵燕表示 , 润百颜是专研玻尿酸的功能性护肤品牌 , 过去虽然赶上了线上流量红利 , 获得了众多明星的主动推荐 , 但内容往往被大品牌、国际品牌所淹没 , 事倍功半的本质还是因为品牌力的薄弱 。
润百颜与分众战略合作的契合度极高 , 因为分众所覆盖的一二线城市白领女性 , 正是润百颜的目标消费群体 , 线下传播发力后反向撬动了线上平台的点赞与转化 , 运营效率有了全面的提升 , 2021年“618” , 润百颜全网实现超2.3亿的销售额 , 同比去年劲增232% 。
第二种趋势是:要以重复率对抗遗忘率 。
你还记得昨天看到的广告吗?记得几个?如果是上周呢?
信息爆炸的时代 , 想让消费者记住信息变得更加困难 , 更别提记住广告了 。 品牌必须要和消费者遗忘信息的速度进行对抗 。 要让消费者记住品牌的最好方法 , 就是不断的有效重复 , 让消费者能够在一定时间里 , 更高频次的看到品牌沟通的信息 。
凯度Kantar发布的《2021年中国城市居民广告关注度研究》中显示 , 来自于电梯媒体、社交媒体以及短视频媒体上的广告更能让消费者记住品牌的名字 , 其中电梯广告以3.29的人均品牌记忆数拔得头筹 。
在奶酪届 , 妙可蓝多就完美诠释了梯媒带来的品牌记忆效应 。 2019年 , 妙可蓝多聚焦分众电梯媒体 , 根据儿歌《两只老虎》改编的广告歌 , 在电梯中开始了引爆式传播 , 用重复率让自己印在消费者脑海里 。
宣传的本质在于重复 , 受众的本质在于遗忘 。 就像妙可蓝多一样 , 大家在电梯里听多了 , 在超市里、淘宝上又很容易看到和购买产品 , 通过连续3年超100%增长 , 市占率登顶 。
第三个趋势是:品牌广告要以确定性对抗不确定性 。
互联网的营销手段越来越丰富 , 但并未解决企业的问题 。 波司登就曾表示 , 在互联网、数字化当道的新营销时代 , 私域流量、粉丝经济、社交广告、直播带货等新概念、新玩法层出不穷 , 众多品牌陷入内卷焦虑 。
通过新营销手段爆红的品牌是极其少数 , 而且往往品牌根基并不牢固 。 孙子兵法中说“先胜而后求战” , 打一场品牌战役 , 要先找到立于不败之地的确定性的方法 , 否则将品牌战役构建在“赌”不确定性的基础上 , 无异于九死一生 。
品牌广告必须要采用确定性高 , 可控性高 , 可以长期重复和累积的媒体传播方式 , 这才是冲破“内卷”的关键 。
每一个寒风凛冽的时刻 , 在电梯口的分众屏幕上都可以看到老牌国货波司登对你说:“为了寒风中的你 , 波司登努力45年 。 ”
试问看到这句话 , 谁不会在被风吹得瑟瑟发抖时 , 想起家里衣柜里的波司登 , 或者再买一件波司登?
对于波司登来说 , 分众的价值就是助力国货品牌实现可复制、可累积、可叠加的战略传播目标 , 彻底走进消费者的生活 。
用每个消费者都能看到你的确定性 , 去对抗寄希望于突然“爆红”的不确定性 。
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助推国货
这是扛在肩上的使命
目前制造端的供给能力已经可以完全满足消费者的需求 , 大多数国产品牌已经掌握了核心科技 。
但对于市场来说 , 有些时候国货反应太慢 , 错失建立足够品牌认知的机会;有些时候国货用力太偏 , 没能在主流消费群体中引爆 。
这时的国货们 , 需要保持“人间清醒” 。