roguelike|这个7人团队怎么做出首日新增103万、首周畅销榜Top 4的手游( 五 ) 手机游戏|单机|地下城与勇士

回到提灯的定位，我们希望更多的用户能接触Roguelike品类，所以结算的机制上，我们也要做一些优化。
这两个友好优化会比前面两个问题更麻烦，因为它是一个尺度的摸索。提灯上线之前，经历了4次用户测试，每一次都在2000-20000的规模，每一次最让我们团队非常头痛的点，就是用户接受的友好范围到底是什么？太友好了，核心用户就会不高兴，你这个游戏开始恰烂钱了，开始没有自己的坚持。收紧一些，泛用户就会说，你是不是有病？这么难，谁来玩？
这个地方我们至今还在摸索，并不是说我们现在就做得非常合适了，因为用户在不同的成长过程中，他们的压力抗性也会增长，比如说有些用户刚开始玩提灯，他们会觉得你这个游戏太搞笑，我打了这么半天死了回家，装备全部不给我，从没见过这种游戏，然后就开始发私信，不断骂我们，说你们是游戏行业的奇葩。
但过了两三天，他们就说怎么会有这么过瘾的游戏，你看我旁边的室友，他和我一起打，但什么都没有。用户也有一个成长过程。我们经验发现，这个尺度不是到某个点就行了，因为随着泛用户到核心用户，甚至到你的传播用户，他对你游戏的忍耐度和设计的看法就会不一样。
首先我们做了个友好结算，这让核心用户来问你这个是不是假的Roguelike ，因为挑战失败之后不是一无所有。我们内部做过一个版本，你挑战失败之后，什么都没有，但我们觉得这么做下去，游戏估计要挂掉，因为这一点也不刺激、不快乐，他没有遵守我们立项的一个原则，就是用户愿意不断地进地牢、不断地重复刷，这个不能放弃。
所以我们取了一个比较折中的办法，就是我们会让用户在一定的范围内失去战利品，并且让这个过程是可以预期的，就是不会丢失得很茫然。因为我们发现用户最痛恨的不是丢失，而是丢失得很茫然——我挂了之后，不知道我什么东西会丢掉。一旦用户在你的教育下，知道什么东西是和游戏绑定之后，他其实就会做很多自己的选择，并且我们也会给他们很多的途径。假如我们在自己的游戏里面做了非常硬核的尝试，就是你只要死了，你的所有装备都没有了，哪怕你打了10年的屠龙刀都没了。
这个时候我们得想尽办法告诉他，包括UI、攻略、社交的教育，告诉他，我们这个游戏就是如此设计的。
第二个，我们会给他们一些解决途径，我们游戏早期走着走着你可以遇到猫头鹰的话，可以把身上的装备邮寄回城，用户这个时候就会有一种长舒口气的感觉。所以不断平衡，怎么让他觉得刺激，又不会严重伤害他们的感受，这个东西还有挺长一段的路需要走。
结算的时机，我们也可以让他们选择，就是我们不要让用户出现被动结算的情况，也就是突然结算，不知道为什么，这个时候玩家的压力就会非常大。他每走一步，本来会想着下一步会不会遇到怪物，宝箱会不会有陷阱，这个时候如果再让他们有很大的压力，让他们觉得随时会结算，他们真的会非常崩溃。所以一定程度上我们将结算时机交给用户，一定程度上就是放开了掉落的反馈，你什么时候希望回城，你觉得打到一个屠龙刀了，今天就此为止吧，收手了，你也可以回家，如果你想接着搜刮，那也可以接着打。
其次就是低压重新开局，这个就是类似MOBA的机制，让用户还没有从上一轮挫败缓过来的时候我们立刻就重新开局。它有几个重要的组成因素：
第一个是要有多存档点，玩家可能达到第10/15/20层，我一定要尽可能多地设存档点。因为我们游戏刷到30层要25分钟到35分钟，看运气怎么样。我们认为10分钟喘口气是比较好的，多设存档点，容错率比较高，玩家选择也比较宽。
第二个是降低开局成本。我们之前有一个更硬核的设计，想尽一切办法想在各个地方把提灯这个元素融入进去，一开始设计过开局的时候要燃烧灯芯，要500金币——约等于不要钱。但是用户发现，只要我要从口袋里掏出一毛钱，这个心理就不一样了，会不断犹豫。后来我们就砍掉了，进一步降低了开局成本。从操作到实际付出的金币、门票，都没有了，这时候用户上一局的挫败还没有缓过来。
第三个是我们鼓励重复的挑战，去设计一些周边系统和支持的战利品、奖励，鼓励用户一直下副本是值得的，能换取更多奖励。当然这种机制一定程度上也是因为我本人非常喜欢刷暗黑，做DNF很多年。刷刷刷游戏很多时候这几个点上的优化得好一点，否则刷子游戏会让用户刷不动。