资金|长租公寓为何频暴雷？资金监管加速行业洗牌？业内代表这么说( 四 ) 公寓|租赁|租金|疫情|长租公寓|企业|资

新京报：若资金监管在全国推广后，未来，长租公寓企业在经营模式上，会有哪些转变？在缺乏长期贷款、匹配的金融产品支持下， “二房东”模式还有没有未来？
赵庆祥：“二房东”模式两端都不确定，未来主流趋势是将模式做“轻” ，但未来房屋品质的错配问题会长期存在，装修和改造需求也会存在。资金是否由租房租赁企业出，这值得商榷，可以让房东出，通过装修贷款的方式，再用租金去还贷款，或者由金融机构出，而不是由租赁企业出，因为这会沉淀很多资金。
而集中式公寓将来可能还会做得较“重” ，商改住、工改住等非居住性质房屋用于租赁，房东未必有资金改造、装修，因此，住房租赁企业通常需要金融产品来解决资金需求。
未来，运营服务能力、专业眼光以及口碑才是租赁企业长久的价值，简单的低进高出的二房东模式空间会越来越小，相对轻资产的服务运营角色会越来越重要。
罗意：不仅在长租公寓行业，包括联合办公、酒店等其他空间运营品类中， “二房东”受到的影响都较大， “二房东”群体会有部分退潮现象。事实上，我们不能简单定义“二房东” ，有些是简单的转租关系，但也有些“二房东”会在中间环节提升交易效率，增加产品厚度，甚至提供服务附加值。在部分市场，尤其是对于集中式公寓来说， “二房东”这一角色增加了资产流转的效率，其价值将长期存在。
高萌：如果没有提供额外价值，只是收房，通过局部垄断赚取差价，二房东模式没有太大的希望。但如果将二房东转化为机构房东，提供服务价值和产品溢价，则有很大的未来。机构房东才是未来租赁行业的主力军，代表了未来的发展方向，在消费升级大潮下，更好地服务房东、业主的需求。
黄卉：目前主流的还是以包租模式为主，未来随着市场不断净化，轻资产模式会不断增加，考验企业的专业运营能力。不论哪种模式，未来核心还在于，企业和模式有没有给市场创造价值，提供的服务租客愿不愿意买单，这是考验企业和模式发展的核心逻辑。
新京报采访人员张晓兰
编辑杨娟娟校对薛京宁