华为|“绑定”华为,西贝“翻车”?( 三 )


有一位自称是西贝员工的网友表示 , 疫情期间 , 他们是“上一半班算一天的钱 , 没上班没工资” , 这种说法似乎和贾国龙每月需拿出1.5亿去发工资的说法相悖 。 当然 , 这则消息未经证实 。
西贝在疫情期间的骚操作不止是哭穷 。 在获得银行贷款后 , 西贝还选择趁机涨价 , 在被网友发现涨价后 , 先是否认涨价、后又承认涨价 , 这一波“反转”看得顾客好感尽失 。 海底捞也是如此 , 疫情后涨价 , 直接被网友骂上了热搜 , 最后还是被迫恢复了原价 。
长期以来 , 靠着给员工分利 , 西贝塑造了一个极具人情味的企业形象 , 一场疫情却似乎让一个更加“多面”的西贝浮现 。 但不可否认 , 哭穷、涨价等自救方式 , 确实让西贝从危机中存活的几率大大增加 , 所以站在企业的立场看 , 贾国龙的做法实则用最小的成本取得了最佳的效果 , 于西贝是利大于弊 。
因为疫情 , 贾国龙对西贝“永不上市”的决定也松了口 , 他直言 , “我会重新评估西贝上市 , 这次疫情对我教育深刻 , 有些事不能说的那么绝” 。 一旦上市提上日程 , 西贝必然要直面资本市场和更多的舆论争议 , 这对于西贝来讲 , 其实并不是坏事 。 西贝本身的抗风险能力会增强 , 内部员工工作强度的问题可能也将改善 。
【华为|“绑定”华为,西贝“翻车”?】风雨32年 , 西贝发展到现在着实不易 , 但它真的创造了2万多人的喜悦人生吗?在舆论风波之后 , 这是值得贾国龙重新思考的 。