重要的是要考虑到团队中正在发生的事情 ， 尤其是当前的问题 ， 而不是让自己成为评判者 ， 专注于团队成员的正确与错误 。
第五 ， 充分利用“主题”对他人产生积极影响
这是关于让团队做你想做的事情 ， 它建立在前两点之上 。 只有当你的团队成员真正接受你的想法 ， 并愿意按照你的方式做事 ， 整个团队才会发生改变 。
公司新招聘一个男孩做前台,接待,每次他走,不要轻易面对游客,但他访问日记写的非常整洁,他的同事们发现他的特点,赞扬他的领袖,他后来重新分配给仓库管理工作,对仓库的货物运输记录图表 。
【励志图文影视|逃避不能成功，身在职场要有横向领导力！让你快速晋级，逃避可耻】因此 ， 当你以帮助他人、支持团队的心态与团队成员交流时 ， 会比你单方面的要求或命令更有效 。

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