|和任何人建立信任的技巧，学会就能改变的职场地位

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而他和部门领导谈话时，同样的情节也会发生，只是故事的主角儿从领导变成了员工，领导开始吐槽员工，他对此啊深有感触。
这些吐槽之所以会出现，是因为双方的关系里缺少了一样至关重要的东西，信任。
今天呢来聊一聊信任。
只要你和人接触，你就要学会建立信任。
为什么很多广告请明星代言，其实也就是为了让你信任，如何与人一见面就。
感觉对你一见如故，轻松卸下防备。
其实这个我在线下分享过了。
第一、言谈模仿策略。
每个人最喜欢的都是自己，但是只有一个自己，所以会倾向于最像自己的人。
所以当我们模仿对方的时候，信任感便开始建立了。
模仿包括对方的语音、语调、呼吸、肢体动作和关键词汇。
需要注意的是啊，言谈模仿影响的是对方的潜意识，所以不要表现得很刻意。
比如对方摸下鼻子，五秒后你可以摸下下巴。
二、价值观类似吸烟，有吸烟的圈子，喝酒有酒友，若和对方有类似的经历、经验、价值观，对方自然会下意识地和你有亲和感，感觉你们是一类人。
还有更高级的建立信任的策略。
我们今天分享一个公式啊。
是麦肯锡的新人公式，信任等于可靠性呈自制能力、呈亲近程度除以自我取向。
通过分解这个公式呢，我发现在家庭生活中、在职场、工作中、在社交关系中，信任的尽力都很重要。
所有的社会关系都需要信任，这是我们可以快乐生活、开心工作的重要条件。
信任这个词用处很广，信托基金就叫transform的。
我信任你，所以托付给你。
另外还有一个词叫托拉斯，其实就是信任的英译，所谓托拉斯是一种市场垄断的高级形式。
再来看一下信任公式，信任等于可靠性，呈自制能力、呈亲近程度除以自我取向，这里有四个方面的要素啊，首先，可靠性。
造型可以理解为稳定性。
你是不是一以贯之的有条理，是不是坚持说真话、不说假话，是不是保持一致的高质量，都是可靠性的体现。
简单说，可靠性就是这个人设的口碑。
人靠不靠谱。
举个例子，如果你一旦接到一项任务，你对自己的要求是不是比别人对你的要求还高？
如果是，那你一定是靠谱的，或者别人把工作交给你会不会绝对放心？
你的为人和能力一定能按照预期甚至超预期完成。
如果是，你就是靠谱的，如果能长时间给人靠谱的感觉，那么你就建立了信任的基础，可靠性。
但还是有很多情况下，我们也会发现，事情交给某个人时有一万个不放心，因为可能有无数个雷在等着你踩，这样的人可靠性就比较低了，切记给别人。
可靠性的感觉建立起来很难，但毁掉却很简单，只需要一次言而无信，就足以毁掉之前所付出的努力。
二、资质、能力。
举个例子吧，假如你是一个医生，你指出来的健康问题大部分人都会相信。
如果你是个屠夫，你说别人有高血压，别人会信吗？
再举个例子，如果你是高中老师，他是大学教授，那么别人可能会更信大学教授的话，资质是外在的，比如头衔、能力是内在的，当资质和能力匹配的时候，才能给别人信任的感觉。
三、亲近程度。
对方做事靠谱、自制能力都不错，但和你不熟、不清净也很难建立信任。
信任是需要亲近的关系的，所以亲人之间比陌生人更容易建立信任关系，就是这个意思了。
一个人做事情靠谱、资质和能力都不错。
但是和你不亲、不近、若即若离，也很难建立强信任感。
信任是需要亲近关系的，很多人喜欢攀老乡啊、攀同学，就是因为亲人之间比陌生人更容易建立信任关系。
说实话，在稳定的职场中，人与人之间的信任度总是可以慢慢建立的，毕竟我们九、九、六都厮守在一起，有足够的时间向组织中的人去展示自己是可信的、是可靠的。
另外，亲和力对于获得信任非常重要。
记得听过一个上市公司总裁的演讲，他说亲和力源于对人、对生命的尊重，所表达的不仅是人与人之间物理距离的亲疏，更是心灵沟通与回应，是一种基于生命平等的热诚和悲天悯人的柔怀，这也许是与性格有关，与生俱来，但绝对可以培养和改进。