数据来源:Pew Research Center
【日本|被「老男人」绑架的日本,注定输给这群年轻女人】不愿正视历史 , 也将因此赶不上未来 。 而女性主义所推崇的:对边缘人的关怀 , 对多样性的包容 , 对战争与暴力的谴责 , 这些都是当今日本所需要的 。 但经验告诉我们 , 指望老男人理解、甚至实践女性主义 , 多少有些痴人说梦了 。 日本如今的政治意向以年龄为界限 , 分化极其严重 。 前几年受到年轻人推崇的安倍晋三实施新政 , 原定目标在2020年达成议会30%的女性参政率 。 但事实证明这只是一张空头支票 。 菅义伟内阁成立后 , 称要达到这个比率在目前的日本政坛几乎是「不可能的任务」 , 日本要完成这个目标最少还要再等上十年 。 但即便是十年后的日本 , 大概率也无法和今天的芬兰一样 , 拥有一个全员女性的内阁 。
芬兰总理桑娜·马林(Sanna Marin)于2019年上任 , 在34岁成为全世界最年轻的国家领袖 。
桑娜·马林登上《时代》周刊封面她出任总理首日与内阁同事们的集体照就在全世界的互联网上遭到疯转 。
这个以马林为首的联合政府由五位政党领导人组成 , 清一色的年轻女性 , 其中只有一人年龄超过34岁 。 也难怪全世界都为之惊叹 。 但对于芬兰人而言 , 这其实都不算事 。 因为一直以来 , 芬兰的性别平等进程都要比世界其它地方快得多 。 1906年 , 芬兰成为了屈指可数的、在世界大战前就让女性获得选举权的国家之一 。
参与了1906年大选的芬兰女性
1926年 , 芬兰立法规定女性拥有竞选公职的权利;第一位芬兰女性进入内阁 。 上世纪六十年代 , 芬兰的女权运动家就已经在尝试推动立法 , 确保国家建立免费的婴幼儿看护服务与设施 , 以期在最大程度上使女性获得产后职场公平竞争的机会 。 到了七十年代 , 堕胎合法化 , 女性拿回自由生育权;性教育被列为小学义务教育的一部分 。 在2000年的世纪之交 , Tarja Halonen当选为芬兰第一位女总统 。 2003年 , Anneli J??tteenm?ki成为芬兰第一位女首相 。 至今芬兰已经有过三任以女性为首的政府 。
21世纪以来芬兰历任内阁的男女比例(橙色女性 , 蓝色男性)所以 , 芬兰人早就对女性领导人见怪不怪 。 只是在2019年全世界的惊奇和羡慕之中 , 芬兰人才意识到这样一个能给予女性均等机会的政界 , 是如何稀有 。 为什么芬兰女人能拥有和男人一样的政治机会?很简单 , 一个从文化内核上遵从性别平等的社会 , 才会不吝让女人执掌大权 。 怎样才算「从文化内核上遵从性别平等」呢?不难 , 从小事上就可见一斑:去年八月 , 桑娜·马林在个人的Instagram账号上晒出婚纱照 , 再次成为全球媒体的焦点 。
马林的新婚丈夫Markus R?ikk?nen与她相识于18岁 , 两人相伴16年 , 育有一女 。 传言马林的丈夫是一名前职业足球运动员 , 但他非常低调 , 竭尽全力扮演着国家领导人的伴侣角色 。 新婚周末后的第一个工作日 , 马林在面向全国的媒体发布上 , 没有收到任何关于伴侣和家庭的追问 。 比起「新婚后的美女总理」 , 芬兰人眼中的马林只是「抗疫中的国家领导」 。 但在其它地方 , 马林及其联合政府领导人全员女性的身份 , 依旧是极其扎眼的 。 这也让她们的业务能力受到了空前的检视 。 马林执政第一年 , 遭遇新冠疫情 ,但她带领下的政府应对迅速 , 秉承着科学的态度 , 采取了果决、有效的防疫措施 。 芬兰不光全国封锁抗疫 , 还启动了紧急状况法 , 赋予政府掌控工资和强制开工生产的权力 。 政府对公众提出了非常明确的行为准则:所有人都尽可能居家 , 任何人只要出现轻微的感染症状 , 就要去做测试 。 国内的实验室、医生和诊所定期召开网络连线会议 , 协调行动计划 。 桑娜·马林和内阁部长们每周轮流主持疫情通报会 , 回答媒体和社会公众的提问 。
她们还开设儿童专场 , 专门解答孩子们提出的问题 。 在这个新政府的努力下 , 芬兰也成为了欧洲各国中抗疫较为成功的案例之一 。
但疫情还是不可避免地耽误了很多事 。 马林上任时一腔热血想要做出的改革 , 许多还有待实施 。 其中也包括了延长芬兰男性可休的产假 , 到和女性标准完全持平 , 以此保证孩子看护责任的平等分配 , 使女性能在产后尽快回到职场 。 马林希望这个全员女性政府留下的 , 不止是几张光鲜亮丽的合照 , 而是切实的 , 对芬兰、对芬兰女性有益的政绩 。
就和菅义伟的老男人政府不是个例、而是整个日本社会的写照一样 , 桑娜·马林作为一名年轻女性政治家的实力和抱负也绝非个案 。 她是全世界女性领导人的缩影 。 我知道 , 很多人会说:不是要性别平等吗?那领导人看的是业务能力 , 怎么就又说起男女有别了?这样的疑问情有可原 , 但它只说对了一半 。 确实 , 我们要追求性别平等 , 我们要以业务能力判断领导者是否胜任Ta的职位 。 但男女领导风格不同也是事实 。 这恰恰就是现有的不平等环境所造成的的 。 因为现有的父权制度 , 女性承担了更多隐形的社会责任:例如家务、育儿、等等 , 而这些付出在传统的家庭形式中 , 是不能换取更为公共化的经济价值和社会地位作为补偿的 。 于是女性被更进一步地与家庭绑定 , 而无法在职场施展才华和抱负 。 在这样不平等的环境中 , 一名女性想要在公共生活中取得高位 , 无论是在政坛、商界 , 还是任何一个平平无奇的职场环境中 , 都要付出比男性多数十倍、数百倍的努力 , 也要面对更多男性无法想象的阻挠和困境 。 所以女性领导人注定不同于男性领导人 。 她们更渴望改变 。
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