中国企业全球化天花板的破局之道

对国际市场寄予厚望的中国企业，迎来多重挑战。非常时期，中国企业如何融入全球市场，链接更多全球商业机会？
9月10日，华为开发者大会2020在广东东莞松山湖再次启动。面对美国的频繁打压，华为携手生态伙伴强势突围，走出了一条破局“逆全球化”的特色之路。
全球化的新十字路口
从2001年中国加入WTO开始，中国企业全球化经历了三个鲜明阶段：2001—2007年快速成长期、2008—2012年冲击波动期、2013—2017年产业深耕期。
2001年中国加入WTO ，很多本土企业抓住“入世”带来的巨大发展机遇，全力扩大对海外市场的出口，得以快速发展。一些制造业企业则通过承接国际产业转移，吸收较为先进的技术，提升了国际竞争力。
然而好景不长， 2008年爆发的全球金融危机极大冲击了国内企业刚刚建立起来的“出海自信” 。虽然国际化整体进程放缓、业绩下滑，但经过几年的打磨，中国企业在与美日欧同行们的竞争中积累了丰富的应对经验。
2013年，中国提出“一带一路”合作倡议，得到国际社会积极响应，以前所未有的力度推动区域与全球投资贸易便利化和互联互通。中国企业开始重整旗鼓，深度参与国际分工。不少具有全球竞争力的世界一流中国企业，就是在这个时候发展壮大起来的，他们深耕某一产业领域，通过技术创新和优化服务不断提升国际影响力，有的甚至在国外建设分厂地，促进当地就业。
2018年以来，单边主义、保护主义甚嚣尘上，中国企业的全球化之路进入险象环生的4.0阶段。 2020年随着“逆全球化”的加速演进，美国政府鼓动本国和国际上诸多行业与中国经济“脱钩” ，中国企业全球化更加举步维艰。
毫无疑问，中国企业全球化走到了一个全新的十字路口。中国企业特别是互联网企业，到底是向左走OR向右走？
单兵出海孤掌难鸣
中国企业向海外进军的十几年来，通过不断提升技术和服务，打响了中国制造的品牌形象。华为、中兴、联想、海尔、TCL、阿里、腾讯等一大批科技企业发展壮大，成长为各自领域的国际化企业。
中国的互联网企业是新经济的发动机，也是全球化的一支重要力量。 2012年开始，伴随着智能手机的快速发展和安卓的崛起，移动互联网迎来爆发式增长，中国大批工具类产品依靠这一波红利，以免费的打法在海外获客，且获客成本非常低。
【中国企业全球化天花板的破局之道】在“逆全球化”的国际背景下，过去“单打独斗”就能打出海外一片天地的做法，已经不再适用。曾经如日中天的抖音海外版，正面临美国和印度的封杀或收购。还有很多中资企业在海外也面临相似困境。
APUS创始人兼CEO李涛认为，多数中国出海企业从产品到变现至少需要四步，但只有50%掌握在自己手中，这导致失去了掌控权。例如早期依靠流量红利快速发展起来的系统工具，对于谷歌这样的生态巨头而言，价值越来越小，接受的管控也越来越严格。当Google把超过600个应用程序从商店中删除时，包括猎豹等在内的开发者也只能无奈接受被清理的命运。从大到腾讯、阿里、字节跳动，小到不知名的开发者，他们在海外发展的每一步，都不得不被“卡脖子” 。