丁路遥知事|请珍惜那个因“恨铁不成钢”而训斥你的上司吧！朋友小刘

朋友小刘，最近情绪差到了极点。因为领导上个月给他安排了一个重要的项目，但是在项目进展的过程中，小刘总是犯一些错误，便接连遭到领导的训斥。
小刘约我吃饭的时候吐了一肚子的苦水，他说：“我犯错了确实不对，但领导也用不着发那么大火啊，好好对我说不行么？”
我笑着给小刘说：“也许这是你领导对你期待很高，有些很铁不成钢呢！”
职场上，领导训斥员工，未必就是真训斥，而对员工客气，也未必就是真客气。
具体情况还是需要具体来分析，我们大致可以从三个方面来理解这个问题。

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一、从行为动机来判断领导的意图
一个领导喜欢对员工训斥或者客气，都不绝对等于员工有发展前途或者没有发展前途。
我们必须要理解领导的行为动机来判断，就拿小刘这个例子来说：
领导虽然在项目过程中训斥了他很多次，可这种训斥的方式并非针对小刘个人，而是针对其工作表现，因为他在过程中犯了一些错误，甚至有些错误看起来比较低级。
领导用这种训斥的方式，告诉小刘哪些地方需要注意改进，避免再出现类似情况。
所以我们发现领导的动机不是讨厌小刘，而是想帮助他做好项目。
但反过来说，有些领导也会无缘无故训斥员工，并且找一些莫须有的事件来诋毁他们。这样的做法，就缺乏合理的工作解释，更多是成了一种人身攻击或情绪发泄。
显然，上述两种训斥是截然不同的，员工在这两种模式下职业发展的前途也不同。
训斥是如此，客气也是一样。
领导不认可一个员工的时候，表面的客气也许背后暗藏着心机，希望想办法赶走这个员工；但也有的领导是真的尊重一个员工，每次遇到对方就比较客气。
客户背后的动机是什么，我们更需要从具体的工作细节中来判断，真正认可一个员工，领导会表现出信任、重视，例如把重要的工作交给员工等。

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二、员工个人的前途归根到底取决于自己
有人会说：领导什么样的态度就决定了员工有什么样的职业前途，所以看领导脸色吃饭真的很累。
但我并不完全认同这个说法。
首先，我们承认领导在职场上对下属的晋升发展起到至关重要的影响作用，但是不能因为领导的身份地位重要，我们就忽略了自身的主体性价值。
员工是可以通过在工作中的努力，来赢得领导的态度，甚至改变领导的态度。
忽略了主体性，那么职场前途的主动权就真的是成了“看领导脸色吃饭” 。
其次，一个员工只要自身的能力足够强，有职场话语权，即使领导想打压自己，也不能扼杀你的职业发展。
这年头谁还会只为一个公司或者一个领导打工呢？如果这个领导不能慧眼识人，那么就炒了领导。
因此，领导训斥我们或者对我们客气，这只是强调了职场生存环境的影响，我们更需要看到自身的能动性。

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三、作为领导，也需要注意对下属的管理方式
【丁路遥知事|请珍惜那个因“恨铁不成钢”而训斥你的上司吧！】我身边也有许多做企业管理的朋友，有些人自己的专业能力不错，但是人际沟通方面就做得比较弱。
比如前同事老张，目前在一家民营的制造企业做生产管理，他的工作水平毋庸置疑，下属解决不了的难题，到了他这边基本都可以解决。
但是老张就这个脾气太过于火爆，员工哪里做得不到位一些，就大吼大叫，或者在公开的会议上点名批评。