李密▲领导最讨厌这10种下属,不但不会提拔,反而会被辞退!
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在职场中 , 作为领导者 , 负担很重 , 一个是承担业务绩效 , 另一个是员工管理 。 为了取得成就 , 必须有一种能够满足所有需求的团队合作精神 。 因此 , 大多数领导者喜欢下属的人 , 既有能力又服从 。 从领导的角度来看 , 我不喜欢我的下属有多聪明 。 因为太聪明的下属常常雄心勃勃 。 任何领导者都不能容忍这一点 。
我们经常看到有些人显然有能力 , 说得很好 , 有做事的方法 , 但他们不能被领导者重用 , 甚至有些人被赶出了团队 。 为什么是这样?这是因为他们不谙为人处世之道 , 他们不了解领导和职场的技巧 , 在职场中犯了禁忌 , 从而影响了自己的未来 。 那么 , 领导者讨厌什么样的下属呢?
一、杨修型—自作聪明杨修为什么被曹操杀死 , 因为他很聪明 , 可以看透领导者的心思 。 如果保密 , 这没什么大不了的 。 而且他是一个大嘴巴 , 喜欢到处炫耀 , 这就是作死的节奏 。 领导者想在下属面前保持一种神秘感 , 却让你整的像没穿衣服一样 , 不杀你难道还留着过年吗 。
二、羹尧型—居功自傲对于雍正来说 , 年羹尧功劳不能说不大 , 但他最终被杀 。 年羹尧死的冤吗?不冤!雍正本来不想杀死他 , 但他坐着火箭进棺材 , 生怕自己死得很慢 。 他最大的问题是自恃功高 , 不把领导放在眼里 。 在职场中 , 哪怕你能力再强、功劳再大 , 也不要挑战领导的底线 , 否则必死无疑 。
三、胤禩型—拉帮结派康熙时期 , 九王夺嫡 , 并为皇位争的你死我活 。 老八胤禩势力是最强大的 , 有很多支持者 。 人们称其为“八贤王” 。 但是 , 聪明反被聪明误 , 他恰好犯了领导大忌 。 胤禩的问题是拉帮结派 , 收买人心 , 拉小团伙 , 搞小动作 , 并试图架空领导 。 任何人做领导 , 对这样的人都会毫不留情 。
四、许攸型—目无领导许攸在《三国演义》中深夜探访 , 曹操去见他 。 许攸以极大的信誉帮助曹操击败了袁绍 。 但是 , 这个人太嚣张了 , 不知道自己吃了几碗干饭 , 所以他敢称曹操小名“阿瞒” 。 后因冲撞许褚 , 被许褚斩杀 。 职场中 , 哪怕你跟领导是发小 , 如果摆不正自己的位置 , 即便领导不动你 , 也会有人收拾你 。
五、魏延型—自以为是魏延还是很有才能的 。 但是他一直得不到诸葛亮的重用 , 最终被诸葛亮的设计杀死 。 为什么?脑后有反骨不过是借口罢了 。 最重要的是 , 他是自以为是的 , 不把一般人放在眼里 。 他甚至对诸葛亮也颇有微词 。 领导如果没有紧箍咒 , 就跳出来造反 , 这样的人 , 哪个领导也不敢重用 。
六、吕布型—缺乏忠诚张飞称吕布“三姓家奴” , 这是讥讽他做人缺乏忠诚 。 吕布虽然英勇 , 但是反复无常 , 为了利益和女人 , 做事不择手段 。 凡是他跟过的领导 , 基本都被他杀了 , 比如丁原和董卓 。 所以 , 当他被曹操所擒 , 刘备都不肯为他求情 。 领导提拔下属 , 忠诚永远大于能力 。 身边有一个吕布型下属 , 哪个领导能放心呢 。
七、韩信型—要挟领导韩信为汉朝的建立做出了巨大的贡献 , 但最终以“狡兔死 , 走狗烹”告终 。 韩信最大的错误是在关键时刻威胁他的领导 。 楚汉战争时 , 刘邦要求他进行营救 , 但他以“假齐王”的封赏为条件 。 在职场中 , 无论大局如何 , 这都是典型的情况 , 你要利用自己的优势或能力跟领导讲条件、谈待遇 。
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