美业新纬度 直播能否成为美业的增长引擎?,不谈私域流量后( 二 )
完美日记等品牌用典型的互联网运营 , 在社交媒体上提升用户活跃度 , 保持产品竞争力和品牌形象 , 已经属于私域流量的打法了 。 而真正需要构建私域流量的是数百万家美业门店 , 但是大多数门店在运营客户和打造品牌方面是明显的弱项 。 他们只能继续靠美团引流 , 艰难求生 。
吴丽华就表示 , 自己的6家门店在线上运营的投入很少 。 虽然近几年营收在下降 , 但还是处在盈利状态 , 因此没有花精力去学习线上运营 。
在无力改变流量格局的情况下 , 美业人只能静观其变 , 寄希望于新的流量平台诞生 。
02疫情敲响的警钟:美业经营必须线上化
2020年开年 , 新冠肺炎疫情的发生让所有人始料不及 。 美业人期待的流量平台没有出现 , 反而彻底断流 。
为了求生 , 必须要把业务转移到线上 。 除了纯粹的线下服务外 , 客情、营销、零售、门店管理都必须前置化和线上化——2019年没有做好的私域流量 , 终究要在今年完成 。
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面对疫情的影响 , 几乎所有的美业门店都很恐慌 , 哪怕是美丽田园这种横跨生美、医美、医疗产业的大公司 。
在今年以前 , 美丽田园并不会面临流量紧缺的问题 , 但线下流量一旦中断 , 那么线上的短板就立即暴露了 。 疫情发生后 , 美丽田园决定补足短板 , 利用直播等形式去满足顾客的需求 。
80多家门店通过直播 , 为顾客介绍护理、产品和居家护肤问题 , 保持顾客黏性的同时 , 由“美丽宅丽送”负责提升产品销售业绩 。
专注于头发理疗的黑奥秘也遇到了同样的状况 , 集中于三四线城市的门店大多具备盈利能力 , 但是疫情之下 , 所有门店都负重而行 。
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成立战疫指挥部后 , 黑奥秘创始人吴庆辉提出了加速打造“门店+直播+短视频+在线商城+朋友圈”的“五个一工程” 。
具备强大的线上化能力 , 拥有一定规模的私域流量就能抵御疫情的影响吗?
秀域给出的答案是肯定的 。 从2018年开始 , 秀域投入1亿元与阿里定制开发深度会员管理系统 , 该系统不仅能清晰追踪顾客的情况、佣金的返回 , 还可以快速展开产品的上线销售和顾客的推广等工作 。
2019年7月 , 新系统上线 , 不仅在半年时间里带来了4万多新客 , 而且在今年2月发挥了重要作用 。 通过挖掘会员需求和提供产品 , 秀域在2月的营收超过2000万元 , 有效抵御了疫情的冲击 。
一位美业经营者告诉美业新纬度 , 去年自己在思考怎么构建私域流量 , 但一直没个结果 。 今年别的都顾不上了 , 从2月开始就搞直播 , 加微信 , 再发福利 。
在线上获取流量 , 再通过社群运营转化流量 。 这正是美业人构建私域流量的正确姿势 。
疫情发生以来 , 黑奥秘全员上线 , 先是搞直播零售 , 然后是社群运营 。 4月份陆续开门后 , 整体营收增长了60% , 而且今年以来只有8家门店关停 。
“疫情过后 , 黑奥秘依然要加重线上营销的占比 。 ”吴庆辉认为 , 这是疫情敲响的警钟 , 美业人必须要拥抱这一趋势和变化 。
03直播:门店运营的常规工具
2019年 , 流量采买成本明显上升 , 在人们讨论私域流量的同时 , 流量却在直播领域聚集 , 并一举催生出直播带货产业 。
根据调研测算 , 2019年直播电商总GMV约超3000亿元 。 2020年1月 , 艾媒咨询发布的数据显示 , 预计今年在线直播的用户规模将增至5.26亿人 , 直播电商销售规模将达9160亿元 , 约占中国网络零售规模8.7% 。 考虑到今年的客观情况 , 最终的实际数据也许会更高 。
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疫情导致线下流量中断 , 迫使美业人必须注重线上化运营和从线上获取流量的能力 。
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