军事哥谈|就是要坚持“玩命干”，同程集团董事长吴志祥：创业 23岁大学毕业

23岁大学毕业，两年的时间从普通员工做到副总经理，放弃高职位加入阿里巴巴从头做起，两年后离开阿里巴巴投身创业，如今，他是上市公司董事长，还是年轻创业者的伯乐，他就是同程集团创始人、董事长吴志祥。
2020年的开年有些特别，有悲伤也有感动。疫情使得各行各业举步维艰，尤其是对初创公司的打击。疫情期间，同程资本设立5000万元天使基金帮助优秀创业者解决资金困局，与此同时，刚成立的零程大学启动“30万+旅游人自救赋能计划” ，由同程集团创始人、董事长吴志祥亲自主持，以及行业内外50余位重量级嘉宾、导师直播帮助旅游行业度过寒冬。
6月4日，在同程大厦，我们与吴志祥聊了聊。这位二十几岁开始创业，一手将同程“带到上市”的创业家精神饱满，充满激情。
自己燃烧才能让团队发热
吴志祥说，创业是爬最高的山，背最重的责任，看最美的风景。只有拥有强大的意志力，才能带领团队往前跑，也才能扛住创业路上的风风雨雨。 “CEO要有输出能量的能力，自己燃烧才能让团队发热。 ”他说。
如何自己燃烧，在吴志祥看来，关键在于坚持去做一件事，这种坚持精神便会感染周围的人。在阿里巴巴工作期间，吴志祥深受阿里巴巴的工作氛围感染，他便将晨会和工作日报带到了同程。十八年来，他坚持每天开晨会，写日记则是他创业起便养成的习惯。
工作之余，吴志祥最热爱的运动是跑步。对于他来说，跑步是一件既可以强身健体，又可以让大脑休息的事情。无意接触到微信视频号后，他认为这是个机会，就下定决心每天录视频。他说：“只要微信存在，我可以录十年” 。
2004年是同程成立后最艰难的第一年。同程之前，在线旅游平台已有携程、艺龙两大上市公司占据着绝大部分市场。很快，公司的账上的现金已经不多，但再过10天就要发工资了，几位创始人愁眉不展，想尽解决办法。他告诉员工有一场仗要打，胜了会有很多奖金。稳定军心，谋定策略，吴志祥带领30个同程人“赢回”大笔订单，顺利度过这次的难关。
“燃烧”自己的同时，吴志祥希望将这种“工作热情”传递给周围人。他常跟同程员工说，公司不是家，是一支球队，要时刻关注自己的“身价” 。他认为，无论身处哪个岗位，都应该努力拼搏，创造自己的价值，个人发展才会进而有为。
错了就认怂
“创业初期，我的目标是敲钟。这些年来，我从创业过程中获得了宝贵的人生智慧，从目光短浅变成目光远大、从心胸狭窄变成心胸宽阔、从懒惰变成勤奋、从愚笨变成聪明、从自私变成慷慨。 ”吴志祥说。
2006年，吴志祥参加《赢在中国》创业大赛，跻身五强获得500万元创业基金；2008年，同程拿到第一笔1500万的融资。同程越来越受到投资人的青睐，最高一次，同程融到了60亿。吴志祥坦诚地说，钱多了，也自我膨胀了，听不进别人的意见。
这段经历令吴志祥产生自我怀疑， “适不适合创业，能不能继续带领团队往前跑” ，在那段“灰暗”的日子，吴志祥反复这样问自己。如今回忆起这段往事，吴志祥淡然地笑说：“在那个‘大坑’里呆了三四个月，差点爬不上来。 ”

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这次经历令吴志祥深刻明白一个道理，创业人一定要有清晰的自我认知，决策错了就得认。正如《下一个倒下的会不会是华为》书中写到：任正非往地上一坐，哇哇大哭，这是他人生中最尴尬的时刻。对于这段描述，吴志祥深有感触，他说， “任正非为什么愿意把这件事写出来，是因为他已经过了这个坎，创业是一件反人性的事情，每次都要深刻反省自己，这个过程可能会有60%的部分要认怂，但很少人会愿意去做。 ”