[]领导单独跟你谈话,烂肚里不说这5句“嘴硬话”,聪明人都这样说
行走职场 , 说话真是一门技术 , 更是一门艺术 。 常言道:病从口入 , 祸从口出 。 我们身边有很多能力强、业绩好的员工 , 因为说话水平差而不受重用 。 难怪西方谚语也说:三年学会说话 , 三十年才能学会闭嘴 。 尤其是领导单独跟你谈话 , 哪怕你跟领导走得再近 , 烂在肚子里 , 也别说这5句“梗脖子话”(嘴硬话) , 不但不起好作用 , 还会被人看扁 。 聪明人都这样说 , 会这5个话术才受重用 。
【一】他有什么好的?
领导单独给小张说话 , 点拨他要改进工作方法 , 举了同事小李的例子 , 暗示小张要学习小李的优点 。 小张心里不服气 , 脖子一梗 , 嘴硬地说道 , “他有啥本事呀?他的工作难度小、资源多 , 饭都喂到他嘴边了 。 换成我 , 做得比他还好 。 ”领导本意是引导他学习别人的优点 , 看小张如此态度 , 也没好气地讽刺道 , “行 , 以后我也喂你吃饭 。 ”聪明人应该说 , “经领导这么点拨 , 我发现小李确实有值得学习的地方 。 ”
【二】我就看不惯 。
领导跟小周私聊的时候 , 暗示他“为人处世要和善 , 注意处理好同事关系” 。 小周梗着脖子说 , “我就是看不惯他们 , 看不顺眼的事情我就要说” 。 领导也没好气地说 , “别人都不行 , 就你行 , 你是出淤泥而不染了 。 ”其实 , 领导本意是让小周融入团队 , 包容别人 , 善于听取不同意见 。 你看不惯别人 , 并不能显出你多高尚 , 恰恰证明你适应能力弱 , 团队意识差 , 影响你提拔重用 。 领导不会重用“看不惯其他同事”的人 。 聪明人都这样说 , “谢谢领导提醒 , 以后我要修炼心态 , 以积极开放的心态 , 处理好同事关系 , 促进团队发挥合力 。 ”
【三】这事能全怪我吗?
领导单独找小郭 , 关起门批评他工作失误 , 给部门造成被动 。 小郭梗着脖子说 , “这事能全怪我吗?小李通知不及时 , 小林电话打不通 , 小王的打印机坏了 。 ”领导看小郭态度不端正 , 也没好气地说 , “确实不能怪你 , 怪我眼睛瞎了 。 ”其实 , 领导站高一层 , 能看清楚主要矛盾 , 私下敲打你 , 也是帮你提高 。 在领导眼里 , 善于推功揽责的员工才是有担当的人 。 聪明人应该这样说 , “谢谢领导的批评和宽容 , 这件事既然是我牵头 , 出了问题 , 我必须负全责 , 下次不会再发生了 。 ”
【四】这人确实不行 。
领导跟小赵单独聊天 , 说起同事小牛这次受到处分的事 , 告诫大家要举一反三 。 小赵没听出领导说话的深意 , 说道 , “小牛这人确实不行 , 我早就看出他早晚要出事 。 比如 , 他背后还说你的坏话呢 。 ”领导一愣 , 心里很不舒服 , 没有再说话 。 下属被处分 , 领导心里也难受 , 小赵还在落井下石、再踩一脚 , 此人不够善良 , 以后要远离他 。 聪明人应该反思自己 , 安慰领导 , “小牛出了这件事 , 我也要反思自己 , 有则改之无则加勉 。 我为小牛感到惋惜 , 平时您经常教育我们 , 可惜小牛没认真听进去 。 我认为越是这样的时候 , 大家越要积极帮助他、鼓励他 , 尽快扭转部门的形象 。 ”
【五】你怎么不说别人?
【[]领导单独跟你谈话,烂肚里不说这5句“嘴硬话”,聪明人都这样说】领导单独找小刘谈话 , 指出小刘工作上的问题 , 小刘明知道领导说的在理 , 就是嘴硬得像鸭子嘴 , 跟领导抬起杠来 , “小邓也是这样做的 , 你怎么不说他呢?偏偏揪着我不放 。 ”领导本意只是想私下敲打小刘 , 帮助他改进 , 看他这个态度 , 也没好气地说 , “别人的事是别人的事 , 我现在说的是你的事 。 你先改正自己的问题 , 别人的问题由我来管 。 ”行走职场 , 经常遇到这种情况 , 大家都这么做 , 领导没看见 , 偏偏抓住了你怎么办?聪明人可以这么说 , “谢谢领导提醒 , 平时大家都这么做 , 我也没注意 , 思想放松了 , 以后积极改正 。 细节决定成败 , 幸亏领导提醒得及时 。 ”
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