大道立行教育|「经营罗盘」——企业的作用什么是企业的作用？

什么是企业的作用？
【大道立行教育|「经营罗盘」——企业的作用】我们为什么要理清企业的作用？
搞清楚企业的使命，能为企业带来什么呢？
█什么是企业的作用
企业的作用是企业使命的重要组成内容，其回答了企业存在的具体原因，企业本是向社会提供商品和经济的组织。
企业作为社会经济的基本单元,是市场经济活动的主要参与者，是商品生产和流通的直接承担者，也是社会经济技术进步的主要力量。

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如果企业没有存在的作用或作用不够，那企业势必潜藏着巨大的生存危机，可能也没有存在的必要。反之企业要想在市场中立足，并成为其中的佼佼者，需找准并发挥好自己的作用，即确立好企业的使命，并一步一个脚印去实现自己的使命。
尼采曾经说过：人唯有找到生存的理由才能承受任何的境遇。同样相对于企业而言，只有正确回答了企业的使命是什么，才有可能在此基础之上制定出正确的战略、计划和决策。

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尤其在越发复杂、越发不确定的商业环境中，企业就更需一个清晰、具有前端的使命来牵引的企业的发展。
█我们为什么要理清企业的作用？
关于理清企业作用的价值，我们可以从一个经典的例子中来略窥一二。
19世纪后期欧洲存在两家有名的马车工厂，生产的马车是全欧洲最豪华的，但不同的是其中一家马车工厂将自己的使命定为我们要制造全欧洲最好的马车。
另一家经过调研和思考后认为消费者真正需求的或许并不是马车，而是快捷的交通工具，于是他们把使命定义为我们要制造最好的交通工具。

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后来随着科技的发展、社会的进步、市场的竞争，第一家马车工厂倒闭了，因为当汽车开始流行时，再好的马车也没有人买了，而另一家工厂根据其使命把最好的交通工具从马车变成了汽车，也就是现在的德国奔驰公司。企业对自己的不同定位，造成了两家马车工厂截然不同的结局。
第一家工厂的使命是制造全欧洲最好的马车，在使命的引导下，制造更豪华的，更符合需求的马车是工厂的发展方向。在这样的思维逻辑下，除了马车他们又怎会联想到其它形式的交通工具呢？
与此同时，它还定位于欧洲市场的使命，更局限了这家工厂的目标市场，使得其难以看得更广阔的发展趋势，进而导致了狭窄的眼界。

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眼界决定境界，境界决定结局。
第二家马车工厂的使命是制造最好的交通工具，这就使得其发展有了更大的想象空间和市场空间，工程师们可以不受马车的限制，进而可以设想出各形各色的便捷交通，工厂也具有更广阔的视野，使得其眼界不仅停留在欧洲，更放眼于世界。
对企业使命的梳理，能决定企业的生死，具有同起点同条件的企业，会因企业自身确定的使命不同，从而使其结局也是不尽相同的。

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奔驰汽车的企业使命拯救了自己，谱写了命运的新篇章，同样，这样的故事还发生在美国的施乐公司。
施乐公司最初的业务是一家黑白模拟复印机，随着企业的发展壮大，收购越来越多，其产品业务也开始大幅增多，同时也伴随着复印机文化和非复印机文化冲突的加剧，导致企业的发展方向，越来越模糊，甚至公司管理者都无法说清楚自己的企业到底是做什么的。