师天浩|微信、支付宝为何都在发力“生态搜索”？( 二 ) 微信、支付宝两个超级APP

1、满足用户的刚需；超级APP并没有一个完整的定义，天浩认为它至少要具备两个条件，一是用户规模至少以亿为单位。二是APP向用户提供的服务多元，除了内容之外，至少还涵盖人们的衣食住行。一端是海量的用户，一端是海量的服务，如何让供需两端有效的匹配。除了一个清晰明了、简单易上手、符合用户使用习惯的UI层级结构，一个能够“触达”到生态内各个点的搜索也是必须配备的。
微信搜索首次亮相是在2014年6月，功能极其简陋，用户只能用来查找聊天内容。三个月后，微信搜索的范围扩大，新增加了公众号、公众号文章、收藏内容等。 2015年1月，朋友圈和附近餐馆被纳入了微信搜索。
随后的时间里，微信搜索不断升级，向着范围扩大和功能强大两个方向发力。前者方面，陆续增加了小说、音乐和表情、小程序等微信内和搜狗、知乎、微信读书等站外的内容；后者方面，如2015年10月的朋友圈搜索可以指定好友和时间段、公众号文章搜索可以指定公众号， 2018年3月支持DAU超过500的小程序可以通过搜索直达等。
如今，微信搜索的范围和功能都日益强大，却仍没有看出它想和百度在搜索市场上扳下手腕的意图。从上线6年来的表现看，微信搜索只是埋头于微信站内的服务，对于微信以外的市场毫无兴趣。
回首PC时代一个大网页即可包含了所有业务，移动互联网时代由于智能手机在屏幕显示上的天然弱势，无论是BAT还是中小巨头，都选择APP矩阵的布局方式，不同的业务被分割在不同的APP上。当用户在A客户端里使用B客户端的业务，需要再单独下载B客户端。
如果有一个“生态搜索” ，就可以在底层打通A、B两个客户端，用户无需另行下载，只要搜一下就能触达到原来只有在B客户端上才能获得的信息或服务，体验自然会大大提升。其实，小程序就是打破孤岛效应的一种产物，而生态搜索则可看做是另一个重要的落子。
2、巩固现有的优势；阿里长于电商，腾讯长于社交，字节长于内容。移动互联网尚没有哪家巨头可以全领域通吃，不过在坚守各自长处的领域外，相互之间也一直在尝试渗透。例如，阿里一直没有放弃推出社交APP的梦，微信在电商上的“推陈出新”也从未间断（日前上线主打群购物功能的“群小店”）。字节跳动也从未安分过，从社交的多闪、飞聊，到立足通用搜索的头条搜索，及主打卖货的抖音小店，生态的边界也在不断外扩。

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阿里的商业生态圈
各公司所想皆无外乎用户只用我生态内的APP就行，完全不需要“出去” 。想要让用户“沉浸”在自己的超级APP里，就要最大化的去满足用户的各种细分的需求，所以支付宝搜索里才会设置一个“资讯”频道。生态搜索的价值，是给予用户主动发现更多信息和服务的入口。即使是移动支付APP ，也在考虑去兼容用户资讯方面的需求。
用户的时间是有限的，在APP内部需求就能够获得大部分满足，就无需跳转到“外站” 。搜索是实现这一目的的关键工具，发力生态搜索，也是存量竞争时代的一个有效防守策略。
3、盘活生态的联动；传统的APP内部搜索只是一个小工具，所搜索的内容都是该平台内部的信息或服务。为了实现APP矩阵的打通，最早的是通过互相内嵌的方式实现，间接为后来的“小程序”奠定技术参数和商业逻辑的基础。可这种嵌入式的缺陷也很明显，就是每个部分仍然是相互独立的，你可以通过不同的频道打开某个应用，却无法直接搜索出其内部的内容。
比如说，过去你可以通过微信钱包九宫格触达许多腾讯系“小伙伴”的服务入口。可是在搜索框里，你输入关键词，并不会呈现该“应用”内部的信息和服务。