稻盛和夫被打伤 25岁时,稻盛和夫从浴池出来,被10个彪形大汉围住暴揍

25岁时,稻盛和夫从浴池出来,被10个彪形大汉围住暴揍,打得满脸是血 。他指着脑袋大喊:“来啊,打我啊!朝这里打!”他一生3次面对死亡,却创造出无数奇迹 。
稻盛和夫先生,出生于1932年出生在日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学,他与日本松下电器创始人松下幸之助,索尼创始人盛田昭夫,本田创始人本田宗一郎并称为日本经营四圣,而且是目前唯一健在的一位 。
据稻盛和夫在一次演讲中自述,25岁的时候,稻盛和夫在一家知名企业工作,凭借出色的表现,他年纪轻轻就做到了部门主管的位置 。
在他的部门里,有这么一个人,根本不干活,但当时在公司里,这种玩世不恭的人很得势,所以无论稻盛和夫怎么提醒,他都充耳不闻 。
稻盛和夫坐不住了,就跟他说:公司不需要你,你赶紧辞职吧 。老员工一听这话,火冒三丈,心想,自己做了这么久,还没有哪个人敢叫自己辞职 。
于是此事被捅到了职工会上,工会里的人开始声讨稻盛和夫: 稻盛和夫是内奸,为了讨好公司高层,就拿底下的员工开刀,让老员工主动辞职,按道理应该是他辞职才对!
稻盛和夫也进行了有理有据的反驳,最后逼得没有办法,只好说,不行自己就辞职 。正在这时公司的干部介入仲裁,结果稻盛和夫暂时留在公司 。
这还没有结束,当晚,工会一群人埋伏在稻盛和夫从澡堂回宿舍的路上,他们围殴稻盛和夫,稻盛一边跑,一边被无赖们打的头破血流 。
但是稻盛和夫没有屈服,尽管他被打得满脸是血,他依然没有表现出任何恐惧,一脸正气,手指脑袋,向着这帮无赖大喊“来啊,打我啊!打这里,来啊!”
这一英勇举动,震慑了无赖们,反倒让10个无赖害怕了!于是无赖们撂下一句“小子算你狠,下次别让我看到你!”当晚他们就此罢休 。
更值得一提的是,他们以为稻盛和夫第二天不敢再去公司了,没想到,稻盛和夫绑上绷带,昂首挺胸,照常去了公司上班 。
正是因为稻盛和夫有这个勇气,才造就了三家世界500强企业 。
1959年,稻盛和夫注册成立了“京都陶瓷”企业,京瓷成立两三年后,公司步入正轨,一路走到世界500强 。后来在1984年,稻盛和夫还创办了KDDI,也是世界五百强,成为了日本的经营之圣 。
65岁稻盛和夫退休前,将自己的所有股份全部捐给了员工,自己则皈依佛门,从此,青灯古佛为伴,潜心研究佛法,心智何其洒脱 。在出家期间,他专注修行,领悟到了人生的真正意义——为社会和他人做贡献 。
转眼,时间来到2009年,稻盛和夫正在潜心修佛,时任日本首相的鸠山由纪夫突然登门拜访,他希望稻盛和夫能出手帮帮他 。
原来,日本航空公司已经负债1.5235万亿日元(约1220亿元人民币)宣告破产,这家公司可是全球第3大航空公司,并且是日本的重点企业,首相希望稻盛和夫能够拯救它 。稻盛和夫没有推辞,他还要求“零薪上任,不带团队” 。
而稻盛和夫也是不负众望,使日航从亏损1800亿到盈利日航历史上空前的1884亿日元, 前后仅用了14个月 。同时创造了“三个第一”:利润世界第一名、服务水平世界第一名、准点率世界第一名, 真正的凤凰涅槃 。
三个行业,3个世界500强,稻盛和夫的经营理念影响了越来越多的人,他创办的盛和塾已经有30多年历史了,100多名稻盛和夫的学生成功经营出了上市公司,其中包括日本软银的孙正义,他说没有稻盛和夫,就没有孙正义 。
中国的企业大佬们也都曾向稻盛和夫取经 。其中,马云曾三次拜会稻盛和夫,向他请教心中疑惑 。后来,马云和柳传志等人创办的“湖畔大学”,就借鉴了稻盛和夫的“盛和塾” 。
中国国学大师季羡林生前曾这样说,根据他七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始 。
这样传奇的人物,自然是所有人争相学习的对象,老爷子为了方便大家,拿起了笔,写下了《心法》、《干法》、《活法》等书籍,将自己几十年来的经验和感悟都进行了分享,无数人因此获益 。
《心法》是针对人的欲望失控如何控制,暴饮暴食,安于享受,做事马虎大意总是出错,稻盛和夫给你一套整理内心世界的方法论 。
《活法》是针对人生陷入迷茫期,不知道什么是正确道路,或者不知道什么方向适合自己,稻盛和夫给你过得自在的方法论,摆脱浑浑噩噩的生活 。
《干法》是针对人在工作环境中,总是停滞不前,做事总是犯错,总是抓不到问题的关键,稻盛和夫给你一套可行性高的升职加薪之路 。
稻盛和夫说过,阅读不只是为了得到乐趣,我们更应该凭借阅读来提升、完善自己,同时应该养成找好书、认真地从中汲取精华的习惯 。
稻盛和夫一生的经营哲学,都凝聚在《干法》+《活法》+《心法》这三本著作里 。成功的经验虽然不能复制,但是成功人走的方向,至少证明了是正确的,对我们来说,不用再走弯路 。
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稻盛和夫给我们的忠告
【稻盛和夫被打伤 25岁时,稻盛和夫从浴池出来,被10个彪形大汉围住暴揍】