用友社会化用工研究院|背后隐藏转型机遇,用友薪福社助文娱企业转型线上,王兴阿里互怼

2020年5月28日 , 美团创始人王兴在饭否发布了一条动态:“阿里放弃大文娱已经是一件可以进入倒计时的事情了 。 ”该言论一出便引发热议 。 随后 , 阿里文娱公关总监张威回应王兴:“美团不开茶馆真是可惜了一把单口相声的表演癖好 。 ”张威的言下之意就是阿里不可能放弃大文娱 。 那么 , 王兴究竟是在“搞笑”还是在“搞事情”?作为头部互联网平台创业者 , 王兴的发声一定是有目的 。
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其实 , 王兴的言论与美团背后的商业版图息息相关 , 搭建线上“吃喝玩乐”商业运营体系一直是美团的终极目标 , 而大文娱却一直是美团的短板 。 因此王兴的发声很大程度上表明了他想快速抢占互联网文娱市场的决心 。
如今 , “云上”已经成为文娱企业的发展趋势 。 中国文化传媒网报道 , 直播、短视频等在线文化娱乐企业的发展空间正逐渐扩大 。 据极光统计数据显示 , 春节期间 , 抖音的日活量高达3.11亿 , 同期增长93.1%;快手日活量达到1.77亿 , 同期增长55.8%;西瓜视频的日活量则达到了4580万 , 同期增长30% 。 由此可见 , 我国的线上文娱产业正蓬勃发展 。 与此同时 , 随着互联网的飞速发展以及文娱领域的特殊性 , 不少文娱企业开始搭建线上运营体系 , 转型线上 。 长江传媒加大网店图书促销力度;当代文体联合爱奇艺成立“新爱体育” , 打造体育在线平台;百威举办巡江夜“云蹦迪”;网易云等音乐平台推出各种线上音乐节等 。
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线上娱乐行业与线下娱乐行业是相互需要、相辅相成的 , 因此文娱企业如果想真正转型线上就需要打通运营闭环 。 而线下文娱企业想要搭建线上运营体系 , 打通营销闭环必然离不开其他行业企业的帮助 , 因为他们的团队、机构、运营模式相对成熟 , 可以充当文娱企业的“引路人” , 避免企业走弯路 。 而作为用友旗下的全资控股子公司 , 用友薪福社可以利用业内领先的技术和社会化用工综合服务云平台 , 辅助文娱企业快速搭建线上运营体系 , 并帮助文娱企业将线下运营与线上运营结合起来 , 实现在线蓄客、流量转化 , 从而提升企业运营效率 , 降低运营成本 。 与此同时 , 企业也可以通过社群营销、直播卖货等线上营销方式 , 提升企业业绩 。
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【用友社会化用工研究院|背后隐藏转型机遇,用友薪福社助文娱企业转型线上,王兴阿里互怼】随着互联网的飞速发展 , 线上文娱的占比将越来越重 , 与此同时 , 线下文娱企业转型线上也已成为大势所趋 。 依托社会化用工综合服务云平台 , 用友薪福社将不断优化自身的技术及数据能力 , 帮助更多传统文娱企业转型线上 , 抢占消费市场 , 实现企业业绩的指数级增长 。