铅笔道谁能代表“快手美妆”( 四 )
MCN孵化的主播也在进入 。 上市公司遥望从2019年发力快手 , 瑜大公子成为第一批孵化的美妆博主 , 以前为杭州市机关单位做衣着、化妆的培训 。 去年9月开播后 , 瑜大公子只用3个月就收获120万粉丝 。 这背后是50人的选品团队和遥望的供应链支持 , 以及公司3万平米的、拥有150个直播间的杭州电商直播基地 。
曾经的带货主播则在和快手品牌化的进程磨合 。 阿聪今年希望能逐渐提高直播间的客单价 。 过去一年的价格战之后 , 低价商品的销量正在下滑 , 以前29.9元的水乳一场直播卖五六百甚至上千套 , 今年能卖出200套就算不错 。
开年第一场直播 , 阿聪卖了将近300块钱的水乳 , 过去一场直播卖十款的9.9元商品 , 现在改为两三款 。 相比大主播 , 阿聪转型最大的劣势在供应链 。 没有机构化的供应链 , 以及免税店的商品 , 她更多通过品质不错的国货来转型 。
快手在将更多的运营精力花在有专业能力的主播身上 , 其中核心要解决是货的问题 。 快手官方在建立专业化的供应链团队 , 来帮助中腰部主播选品和定价 。 据亿邦动力报道 , 这是一个名为“快手联盟” , 帮助达人快速找到优质快手自建小店商品的 CPS 平台 。
快手美妆谋求的变化对品牌商也是新的机会 , 快手在今年推出了快品牌扶持计划 , 美妆成为第一个入选计划的品类 。
快手不少美妆品牌在研发、市场都还有很大提升空间 。 快手正在帮助创始人们进行品牌培训 。 通过联动合作的知名的品牌 , 从品牌设计、市场宣传到供应链管理进行赋能 。 包括组织主播参访工厂的研发室 , 以及定期提供关于美妆的市场信息 。
对英姐而言 , 中高端仍是春之唤在快手主打概念 , 具体来说是“以老百姓所能承受的的价格用上中高端的品质” 。 她今年决定和更多的工厂达成合作 , 把品类从60种扩充到200种 。 公司也在培养其他直播的小号 , 希望能形成直播矩阵 。
随着品牌的扩大 , 刘鸿飞计划接下来在小区进行电梯广告的投放 , 将外部的流量导入自己在快手的直播间 。 平台也在帮助主播出圈 , 美妆团队前段时间就送刘鸿飞参加了美妆节目《我是大美人》的节目 。
这些努力更多是为了继续挖掘还在增长的快手美妆市场 , 刘鸿飞目前没有将品牌重心放到外部的想法:“现在的快手流量成本这么低的话 , 我们也不想走出这个圈 。 ”
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