蓝血研究|任正非《致新员工书》：华为疫苗作者：任正非、吴春波

作者：任正非、吴春波
来源：华夏基石e洞察、蓝血研究（lanxueyanjiu)

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华为CEO任正非写的《致新员工书》共修订过四版：
第一版是1994年12月所写，当年销售收入8亿人民币；
第二版修订于2005年5月，当年销售收入为59.8亿美元；
第三版修订于2007年10月，当年销售收入为125亿美元。
第四版修订于2014年12月，当年的销售收入达到465亿美元。
纵观四个版本，结构有调整，内容有修改，词语有变化，篇幅有增减，但核心思想没变，对新员工的期望与期待没变。一如既往，始终如一。
1．以“您”相称
展现的是对新员工的期待，你与您的差异在于是否有心，显示了企业家的谦卑——谦卑造就伟大。有人曰：自古以来，成大事者皆：爱才如命，挥金如土，此言诚也！
“您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。 ”
2．叙述华为的愿景、使命与核心价值观，回答华为的基本哲学命题
重点强调的是华为文化开放性和包容性，群体奋斗和自我批判。（本部分内容是2015版新增加的）
3．新员工要学会求助
华为是矩阵组织，是一个人力资源成长的大平台，员工不能成为“伟大的个体户” ，要学会融入群体，利用好平台资源。
“求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。 ”
4．从实践做起，从基层做起，甘于寂寞，干一行，爱一行
“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”和“之”字型是员工的成长路经和成长阶梯。
“希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，您也许会碰得头破血流，但不经磨难，何以成才！在华为改变自己命运的方法，只有二个：一、努力奋斗；二、做出良好的贡献。 ”
5．呼唤英雄，呼唤雷锋，同时决不让雷锋吃亏
华为致力于打造“英雄倍出” ， “遍地英雄下夕烟”的机制与平台。
“我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。 ”
6．正确面对公平，承受得起委屈，经得起考验，脚踏实地
【蓝血研究|任正非《致新员工书》：华为疫苗】“但在努力者面前，机会总是均等的，要承受得起做好事反受委屈。 “烧不死的鸟就是凤凰” ，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。 ”
7．尽快地融入华为的工作文化，尽快地认同华为文化
华为文化就是艰苦奋斗，追求卓越，诚信服务。
“有人问我，您形象地描述一下华为文化是什么。我也不能形象地描述什么叫华为文化，我看了“可可西里”的电影，以及残疾人表演的“千手观音”后，我想他们的精神就叫华为文化吧！”
8．爱国，爱人，产业报国，科教兴国
“21世纪是历史给予中华民族一次难得的振兴机会，机不可失，时不再来。 “21世纪究竟属于谁” ，这个问题的实质是国力的较量，国际间的竞争归根到底是在大企业和大企业之间进行。国家综合国力的增强需要无数大企业组成的产业群去支撑。一个企业要长期保持在国际竞争中的优势，唯一的办法便是拥有自己的竞争力。 ”