「」为什么小领导严厉大领导和蔼?李嘉诚一句话道破本质
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01大领导不会对自己不在意的人严厉你刚应聘进了一家大公司 , 有一天上班坐电梯 , 迎面走进来公司老总 , 此前只是远距离看过 , 距离这么近还是头一次 , 你有点忐忑 , 正在不知道如何开口打破尴尬沉默的时候 , 老总居然转过身来 , 亲切的问:
“你是哪个部门的啊?”你打了个激灵 , 赶忙站直身子说:“老板 , 我叫XXX , 是市场部做设计的 。 ”老总点了点头 , 笑了又笑 , 转过身不再说话了 。
以上这种情景 , 是不是在你的工作中出现过呢?你是不是觉得老板很和蔼呢?
巧合的是 , 没过几天 , 你又在电梯遇见了老总 , 你想之前有过简短交流 , 非但不紧张了 , 反而迫不及待想和老总说几句 。 可还没等你开口 , 老总居然又转过身来 , 再一次亲切的问:
“你是哪个部门的啊?”
你总以为大领导对人态度很好 , 其实在他心目中 , 你跟空气一样 , 没有任何存在感 。
02大领导的和蔼也许只是表象 。明朝有个权倾朝野的大官 , 对人永远都是一副慈眉善目 , 笑呵呵的 , 说话轻言细语 , 特别好听 。
你绝不会想到他是恶人 , 更想不到他其实是一个笑面虎 。 这个人是谁呢?他就是“九千岁”魏忠贤 。
所以你看大领导和蔼 , 也许只是表象 , 或者只看到了一面 , 没有看到另一面 , 因为你没有到那个级别 , 根本接触不到 。
所以说 , 通常小领导只有一张脸 , 而大领导至少有两张脸 。
为什么要这样呢?这就像将军见到小兵 , 要和蔼 , 要留给“爱兵如子”的印象 , 说几句“保家卫国、我们必胜”的话来动员士兵 , 挺让人热血沸腾的 。 但是将军一关起门来 , 脸立马板下来 , 杀气腾腾的说:
“这一仗能不能打赢 , 就看在座的诸位了 , 攻不下山头 , 提头来见!”
这时候 , 你才能看出来 , 将军其实是一只面目狰狞的老虎!只不过你只是一个普通士兵 , 看不到这一幕 , 伴君如伴虎 , 绝非一句虚言 。
请记住一句话:慈不掌兵 , 义不掌财 。 大领导之所以能成为大领导 , 不是靠和蔼的态度和请客吃饭就能坐上宝座的 。
03大领导的和蔼 , 有时候是一种策略最经典的就是彭越 , 他与韩信、英布并称汉初三大名将 。
话说彭越起兵之前 , 有100多个年轻人前去追随彭越 , 说:“请你做我们的首领 。 ”彭越拒绝说:“我不愿和你们一块干 。 ”年轻人们执意请求 , 才答应了 。彭越就跟他们约好第二天太阳出来集合 , 迟到的人杀头 。
第二天太阳出来的时候 , 迟到的有十多人 , 最后一个人直到中午才来 。
当时彭越很抱歉地说:“我老了 , 你们执意要我当首领 。 现在 , 约定好的时间而有很多人迟到 , 不能都杀头 , 只杀最后来的一个人 。 ” 命令校长杀掉他 。
大家都笑着说:“何必这样呢 , 今后不敢再迟到就是了 。 ”但彭越就拉过最后到的那个人杀了 。 设置土坛 , 用人头祭奠 , 号令所属众人 。众人都大为震惊 , 害怕彭越 , 没有谁敢抬头看他 。
彭越的威信就这样建立了 , 真正的人狠话不多 , 真的不要以为和蔼的人就不够狠 , 人家只是扮猪吃虎而已 。 所以我们看待领导 , 不是看他的态度 , 更要看他的行为!
04小领导严厉是一种迫不得已的选择一般来说 , 小领导不严厉一点 , 很难镇得住下面的人 , 毕竟越到下面基层越难管 , 大家的素质和认知能力参差不齐 。
要保证工作效率 , 可能最有效的管理方法就是简单粗暴、令行禁止 , 自然是要严厉一些 , 否则有一个人不听号令 , 就会形成反面示范 , 根本就没办法管得住了 。
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