@工作量过大，这样跟领导“讨价还价”，领导：就这么办

文章图片

很多网友经常抱怨领导给自己安排了太多的工作，哪怕自己就算加班加点也干不过来。
有没有什么好办法让领导少安排自己的工作？
有办法，仔细听我说。
我想判断“工作量大”是主观感觉还是客观事实。
观察你周围的同事并比较你的工作量。
不要看表面。忙不代表工作量大，长时间工作不代表工作量大。这取决于你需要完成多少工作。
例如，你和你的同事每天需要处理100个文档。同事们每天边喝茶边聊天边完成工作。你却不仅连喝水上厕所的时间都没有，还要加班加点完成，你就需要考虑一下是不是自己的工作效率和工作方法有问题。
这不是领导安排工作的问题，而是需要先做自我提升了。
但经过比较，发现同事每天只需要处理80个文件，你需要处理100个文件，工作量比同事大。这并不意味着你的工作量一定会超出正常范围。也可能是你同事的工作量太小。相比之下，你的工作量相对较大。
在这种情况下，首先要进行自我审视和自我梳理。如果你能在工作时间应付得来，更多的工作也能给你带来更多的学习和进步的机会，我建议你多做一些。
排除以上两点，确认客观和实际工作量超标后，可以继续往下看。工作量过大，这样跟领导“讨价还价” ，领导：就这么办
但是工作量也不能太大。如果超过饱和状态，就会破坏平衡，对自己造成伤害。而且，如果工作因精力有限而没有完成，很容易受到领导的批评。做多错多就是这个道理。
现实中，遇到这样的情况，我们该怎么办？采取两个步骤，第一步是从源头上打击消除，第二步是找到解决办法。
最简单、最常被谈论的就是与领导保持良好的沟通。在沟通中，一定要告诉领导你在跟进什么工作。目的是让领导知道你很忙，你在工作，你在做很多工作。必要时，我们应该偶尔和领导谈谈某项工作的具体发展过程。
领导长期远离基层。在他们看来，这项工作非常简单。他们忽略了一件事，即工作在实际操作过程中不可能如此完美，处理这些“不完美”需要额外的时间。
比如，我曾经安排一个员工拿一份文件，让三位领导签字，签字后盖章。员工花了一个下午才把文件盖好。我当时觉得不可思议。这个文件是大家都看过的。就是走个流程盖章而已，需要花费一下午的时间？
后来，这名员工详细介绍了他今天下午的工作。我刚刚明白。
简单地说，员工首先找到领导A的签名，领导A通知员工需要填写申请表，如果没有，就不签。员工回来打印申请表，去找A领导， A领导签字。下一步，去B领导那里。 B领导正在接电话。员工等了15分钟后， B领导正准备签字，发现A领导签字日期不对，要求重新签字。当员工回来重印文件时，他再次找到领导A签字，然后找领导B签字，领导B就文件内容询问了员工半个小时，最后签字。接下来，找领导C......总之是历尽千辛万苦吧。
有些工作看起来很简单，但事实上它需要很多时间来处理，请务必让你的领导知道。
这一步的目的是希望领导人能够“知难而退” 。当有新的任务要安排时，他会认为你现有的工作量已经很大，不再为你安排新的工作。工作量过大，这样跟领导“讨价还价” ，领导：就这么办
虽然已经给了领导很多“预防针” ，但领导还是打算为你安排一个重大项目。我该怎么办？别慌，你也可以试着和领导“谈判” 。如果超出了你的能力，千万不要硬答应下来，做砸了还不如不做。