对话丨直播流量见顶？薇娅：录综艺是为了破圈( 二 )

薇娅：在选品上面，肯定我们优先是选国货的。但无论是国货也好，还是什么产品也好，最重要是品质。因为国货也分很多品类，直播的核心是商品，商品最大的核心就是它的产品品质和售后服务，所以从这最主要还是从国货的品质来选择合适的商品。
21Tech：现在有很多直播平台以及MC机构，都会出现一个超级主播翻车，整个翻船的状况，谦寻现在不断拓展新业务，是不是也在防范这种可能性？
董海峰：我们每个人的擅长领域是有限的，会有很多局限，所以我们才要增加更多的团队，增加更多的子公司，人多力量大，来规避这些有可能潜在的风险。
虽然谦寻在这个行业里面算是相对领先的，但其实我们也是在摸着过石头过河，这个行业太新了，所面临的领域太广，我们一直保持着一边学习一边创业的心态在做。保不齐还是会出现一些小的问题，但是我们一直是希望是追求越来越好。
谦寻所有的思路都是一样的，我们永远都是先让薇娅去试水，然后我们知道哪些环节可以做的，哪些环节是坑，最后得出来方法论，之后再把好的方法论证带给第二梯队的主播。
表面上，好像谦寻更多的资源和和团队是赋能在薇娅身上，但其实谦寻在摸着石头过河，而薇娅正是这块石头的作用。
布局货品供应链
21Tech：对于行业未来的新趋势，谦寻是如何布局的？
董海峰：这个事情一直是我们一直在考虑的。基于薇娅的影响力，接触了很多的资源之后，我们也是不停地在思考，每跨出一步都是经过深思熟虑的。市场上有这么多的需求，而谦寻正好有这样的资源可以做，然后我们才开始去布局这些业务。
我们早在17年就成立了MCN机构，除了是给薇娅配备专业的团队之外，也开始签约其他的各种主播和达人。在19年，开始做自己的超级供应链基地，其实就是把薇娅的很多优质资源集中起来，然后放在一个线下来选货，为了赋能给更多的谦寻第二梯队的主播。从2020年开始，这个供应链基地已经对所有行业内的电商主播开放，甚至帮他们服务做直播，这是谦寻对整个行业的货品上的支持。
此外，今年才刚开始电商培训，谦寻做了自己的电商主播培训营。这也是我们第二步，把薇娅身上积累下来的经验，去更多的去分享给希望进入这个行业，或者说已经进入这个行业但还没有摸索出一些方法论的人。
21Tech：除了带货以外，未来可能在公益事业上有什么规划以及更多的拓展呢？
薇娅：公司现在有专门的一个部门，对接全国的农产品。我觉得农产品是真正的国货，而且我们祖国有很多地方有非常丰富的农产品，但它现在没有办法让更多人能买到（了解到），比如我没有去过云南，就没有办法买到云南当地的菌菇，没有去到浙江，就没有办法买到新居杨梅等。但通过网络直播能让更多人了解农产品，能够以买代捐的形式能实现乡村振兴。