「」创业大潮中，如何成为那少数成功赚钱的人？

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或许是大学毕业，为了就业，受到鼓舞，需要创业；或许是因为受到疫情影响，失业了，为了生活，面临再次创业；或许是为了更好地发展成就自己，放弃原来的工作，勇敢的选择了创业。

创业其实并不容易，有数据表明中国创业的成功率不到3% ，这个是这两年官方给出的数据，比较靠谱。很多人，都说创业难，以至于后来很多想创业的人，面临两难，不去创业，路在何方？去创业，成功几率并不高。
创业失败，各有各的原因和不幸……每个创业的失败者都能给大家讲述一个创业的悲惨故事。
有人说，缺钱，因为缺钱导致资金链断裂，无后续资金，创业失败，一泻千里。
有人说，不会经营管理，创业者根本无法承担起一个企业的经营管理责任，没有管理经验，效率低下，以至于乱成一团，不欢而散，创业失败。
有人说，缺项目，创业之前根本没有进行项目的可靠性论证，匆忙之中选择了一个不切实际的项目，深入以后根本做不下去，以至于半途而废。
所以，大多数的创业者均告失败，失败的创业者大于90% ，有的甚至因此负债，从困境走向了更深重的困境。让后来者胆战心惊，对创业充满了畏惧。
创业成功的创业者，看起来要么手持独特资源，要么抓住了良好的机遇，要么拥有了丰富的人脉，创业顺风顺水，故而成功；让后来者羡慕不已。
创业成功的几率并不高，但是毕竟还是有少部分创业是成功的，难道必须具有独特资源、机遇和人脉，才能创业成功？成功的创业，到底有没有一些可以复制的秘诀呢？现实中不乏几乎是一无所有而逆袭创业成功的人。
张勇， 1994年3月创业，一个只有技校文凭的年轻人凑了8000块钱，在四川简阳县城一栋临街的二层楼上，开了一家火锅店，取名“海底捞” 。当时的海底捞火锅店十分寒酸，店里仅有4张桌子。张勇更是连炒料都不会，火锅味道自然很一般；然而张勇凭着无论客人有什么要求，都二话不说，一一满足、甚至帮客人带孩子、拎包、擦皮鞋的服务态度，硬生生在当地把海底捞做出了相当的名气。

海底捞在后来的发展过程中，一直保持着客人的任何要求均一一满足的服务态度，一直秉持着“服务到极致”的服务追求，使得海底捞的服务闻名遐迩，发展也越来越快。
海底捞对员工也是极端的尊重，员工住宿全部是正式住宅小区的两、三居室，且都会配备空调；考虑到路程太远会影响员工休息，规定从小区步行到工作地点不能超过20分钟；还有专人负责保洁；公寓还配备了上网电脑；如果员工是夫妻，则考虑给单独房间，员工的住宿基本是快捷酒店的配置管理。
海底捞的店堂服务员，可以决定给客人免单，在服务行业中，恐怕是绝无仅有。
2018年，海底捞在港交所上市，张勇身价600亿元，张勇的创业历程，我们并不陌生；海底捞的成功除了张勇坎坎坷坷的努力外，最重要的是源于对客人的极致服务和企业对员工的极端尊重。
或许我们还看过于东来的创业故事，农民出生的于东来先后卖过冰棍、水果、电影票，当过工人，下过岗…… ， 1995年，凭着借来的1万元，从一个40平米的烟酒店开始创业起步，后来，于东来创办的“胖东来”超市，发展成为河南零售圈公认的第二大区域零售企业，于东来创业10年不到的时间，其产业年营业额达到了50亿元。