内容策略岗，你要懂运营更要懂产品？( 二 )

从内容策略上考虑，垂类用户有其特有的使用场景，如创作工具尽可能满足多种创作需求，用户量则有机会进一步拓展渗透，激发更多创作欲望。
2. 内容商业化程度决定内容产出逻辑
内容根据生产方式大体分为pgc、ugc和ogc ，一般来说UGC社区天然能够兼容PGC ，但是PGC/OGC社区很难兼容UGC ，内容生产方式除运营者决定外，还同内容本身生产门槛和商业化程度有关，理论上泛生活的社区更适合ugc内容。
内容策略制定考虑产品定位、内容存量、产出量、消费情况等维度，保证有合适的内容产出方式。
此处有一则“反例” ，爱奇艺曾在“苹果树模式”下孵化以中老年为目标用户的锦视APP ， pgc视频内容为主，但这足以成为独立的APP吗？首先内容源上选择pgc供给后是否有足够的内容是未知，其次对内容的理解多为影视/新闻剪辑，内容是否具备留存互动价值值得思考，仅以消费者角度思考产品，对消费者本人来说触达认知成本是否过大，尤其对目标人群为中老年人时，考虑下载成本是否会高于消费成本？现在看产品可能因定位或战略问题已下线，也无从得知更多。
3. 内容创作者
①创作者类型
根据生产方式的不同，创作者被分为不同类型。平台编辑、政企账号、机构号、平台大v/意见领袖、普通用户。
②创作价值区分用户
根据创作的内容价值不同，可分为头部、腰部和尾部创作者。
③创作者运营方式
思路基本都是将创作者根据不同类型、指定对应的激励和流量策略，垂类社区主要对大v/领袖、普通用户做干预策略，如将上述两类用户区分头腰和尾部，根据平台调性对创作频率和内容质量做把控。
具体策略有账号等级体系、创作者学院学习、激励计划（流量、身份认证、榜单、物质）、社区策略(社区身份、权限）等。
④以直播运营为例
以上多见图文视频创作者运营，下文则以短视频社区中的“直播”运营营举例，阐述创作者价值。
在短视频平台直播多为创作者变现重要手段之一，是内容形式一种。主播也就是内容的创作者，同样适用于作者分层、内容干预则对应着流量曝光、观看直播是内容消费，产生的数据反馈用于策略的制定，此处还有社区调性这个权重因子，实际反馈的数据也需参考社区调性，否则完全依赖人性内容可能秀场化。
冷启内容：以直播为内容的生产门槛要远高于异步的视频内容。为创作者降低内容生产门槛就是头等大事，在现有社区捞“吃螃蟹”的人是第一步，为目标人群设立合理开播场景就是给他们直播的由头，以中老年为例对节假日和“上电视”尤为看重，征集或指定用户给予“开播”权限并对此帮助宣传造势，争第一心理会筛选出符合社区调性且平台掌控高的主播，首批冷启内容产生。