脱贫左右手:一把黄花摇钱草,一张扶贫健康卡


脱贫左右手:一把黄花摇钱草,一张扶贫健康卡
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扶贫不等于仗义疏财 。 很多企业把撒钱当作扶贫的方式 , 走入了一种误区 。 真正的扶贫是要讲究效率的 , 要帮助到真正需要帮助的那个人 , 而且给予他最需要的帮助 。
一个常住人口217人的小村庄 , 建档立卡贫困户达158人 。 而这158人的命运 , 因为黄花而改变 。 这两天因种植黄花而红遍全网的山西省大同市云州区西坪镇的坊城新村 , 正是在“造血式”产业扶贫的政策下抓住了新的“摇钱草” 。
村民们在左手握着黄花“摇钱草”脱贫的同时 , 右手里又收到京东送上的一张扶贫“健康卡” 。 2020年是我国全面建成小康社会的收官之年 , 左手助脱贫 , 右手防返贫 , 左右手齐上 , 农民才能跟贫困彻底挥手告别 。
近日 , 京东与中国社会扶贫网合作 , 联合供应链上下游资源 , 启动了“健康中国? 医药补助工程” , 而向全国建档立卡贫困户(含已脱贫贫困人口) , 提供每人每年1000元的购药补助 , 补助可在购买指定目录中的药品时使用 。
“单独靠一个企业无法实现全民脱贫 。 ”京东健康CEO辛利军表示 , 京东之所以敢挑起这件事 , 正是因为京东健康旗下的京东大药房通过四年多的高速发展 , 在产业链上的渗透度越来越高 , 可以通过广泛的合作一起推动扶贫事业 , “我们期望通过我们的活动能够让那些脱贫的人不要再返贫 。 ”
【脱贫左右手:一把黄花摇钱草,一张扶贫健康卡】在懂懂看来 , 此次启动扶贫药补的背后 , 是京东作为中国最大药房供应链能力的支撑 , 而其操作中的很多细节以及对扶贫效率的追求 , 则值得所有做扶贫的企业借鉴 。
打通三大痛点 , 创健康扶贫新模式
健康扶贫这件事有几大难点:第一是精准到人 , 让扶贫的效果更直接 。 第二是选择适合的、有品质的药品给到用户 。 第三是有渠道能力触达分散在全国乡镇里的贫困人口 。 京东作为中国最大的药房 , 利用平台的整合能力以及产业的渗透能力 , 恰恰可以解决这几大难点 。
脱贫左右手:一把黄花摇钱草,一张扶贫健康卡
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首先 , 是与中国社会扶贫网合作 。 京东在有意向做这项扶贫工程之后 , 主动联系到中国社会扶贫网 。 作为一个官方机构 , 扶贫不是儿戏 , 中国社会扶贫网正是看到京东的用户覆盖度以及其与药企的良好合作关系 , 才愿意与京东一起做这件事 。
以前企业在做健康扶贫 , 往往都是与地方政府合作 , 能下到乡镇一级就已经算是比较深入的了 。 但是 , 即使是到乡镇 , 也无法做到精准、透明 。 而中国社会扶贫网与京东的合作 , 区别与以往健康扶贫项目最大的不同就是精准 , 通过中国社会扶贫网的数据库对贫困人口身份信息精准识别 , 验证后的建档立卡贫困户就可以享受每年1000元的补贴 。 “这是迄今为止 , 颗粒度最小、最精准的扶贫方式 。 ”一位合作者感慨到 。
其次是药厂和药品的资源 。 京东大药房成立四年以来 , 与上游的药厂建立了良好的合作关系 , 并且延续用户对京东品质电商的认知 , 用户对于京东平台购买药品的品质信任度更高 。
在决定开展这个公益活动之后 , 京东主动联系了一些老字号和成熟的大牌药企 , 双方一起对药品进行筛选 , 针对感冒、疼痛、消化、高血压和心脑血管等常见病 , 筛选出一批效果非常好的药品 。 第一批与11家药企合作 , 目录中包含350种已经被验证过的药品 。 这一点懂懂还想特别强调一句 , 京东无论是选药企还是选药品 , 都非常严格 , 希望目录中的药真的能帮到贫困户 , 并且是有品质保障的药 。
以前 , 很多大的药企也有意愿做扶贫 , 但是以往的操作都是捐一批药给某个机构或某个政府部门 , 但这批药到底起到了什么效果就不得而知了 。 这次他们与京东的合作 , 可以通过建档 , 明确知道自己让利部分到底惠及了哪个贫困户 。 其实 , 以前完全免费的捐赠模式 , 并不一定是别人需要的 , 而且免费的别人也不珍惜 。 但是今天 , 药厂与京东联手共同补贴 , 用户还是需要支付一些基本费用 , 所以他们一定是选择自己最有需要的药品 。 所以 , 在懂懂看来 , 这种让利、补贴 , 相比盲目的捐赠更能提升扶贫的效率 。