如何做好自有品牌的发展做自有品牌的重点是做什么 _品牌

【如何做好自有品牌的发展做自有品牌的重点是做什么】CASTEL的运作，无疑是一群深谙市场的营销人员，贴近市场的成功营销模式。这不是好事也不是坏事，但他确实符合市场现实，这是取得好成绩的基础。很多本身不叫CASTEL的产品都加了外箱，都变成了CASTEL 。因为名字，消费者购买它。这是不道德的，但并不违法。在商业规则中，不违法是合乎道德的。因为CASTEL品牌的拥有者没有异议，轮不到别人有意见。然后我们知道很多产品本身并不叫“CASTEL” 。问题是这符合消费者的记忆习惯。他们只需要记住这个名字，一切都会好起来的。真的是你好，我很好，大家都很好。

文章插图

是的，在进口酒的经营中，必须走这条路。只有这样，我们才能降低自己的风险。我们投入大量资金打造品牌，但酒厂可能没有足够的生产能力来满足我们的市场需求。我们受产能限制，不能大胆投资。我们也担心品牌会成为第二。一个“张裕堡” 。所以，更好的办法是注册自己的品牌，然后让很多不同国家的酒厂为我们生产产品，整合数量来满足我们对数量的需求，从不同的国家进行选择来拓宽。我们的产品线降低了我们的风险并降低了我们的成本。龙城酒的“金蝶”就是这样走的。从西班牙到法国金蝶，金蝶在欧洲的酒厂上空翩翩起舞。
人们对产品LOGO有着特殊的热情。在LOGO之下，可以隐藏很多瑕疵。当你有 LOGO 时，我认为你是在法国还是南非制作的并不是一个更重要的问题。这是保护我们自身利益的重要武器。我们不能宣传酒厂的品牌，也不能宣传酒厂的品牌，这一切，成功与否，与你作为经销商无关。对于品牌厂商来说，经销商最终是一个随时可以扔掉的棋子或弃子。
只要有自己的LOGO，就可以根据需要更换酒厂，并能以强大的采购优势获得定价权。上市之后，酒厂本身始终是一个无关紧要的因素，可以提也可以不提。或许这太露骨了，但有了教训，我们不得不提防。在一个强盗逻辑已成为道德准则的国家，我们不能倾注太多善意。否则，我们最终会挖坑埋葬自己。
未来十年将是酒商走遍全球寻找酒厂代工的时代。也许有一天，某个品牌的葡萄酒会在法国生产，并销往世界各地。只要我们酒商学会制定规则，学会主动，学会昂首阔步，我们就是这个世界的主人。

如何做好自有品牌的发展 做自有品牌的重点是做什么

如何做好自有品牌的发展做自有品牌的重点是做什么