石油@疫后逆增长:如何实现产业复兴与商业重构?
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文/李光斗
2020 , 世界从此不同 。
世界新冠大疫 , 全球各主要经济体的统计数据均出现大幅下降:2020年第一季度美国实际国内生产总值(GDP)下降4.8% , 创2009年以来最大的季度跌幅 , 而美国第一季度实际个人消费支出季率初值录得-7.6% , 失业总人口如今已近3000万;欧盟今年第一季度经济同比萎缩2.7% , 环比下降3.5%;欧元区经济则同比萎缩3.3% , 环比下降3.8% , 3月份失业率为6.6% , 有1400多万人失业;第一季度 , 中国GDP总值为206504亿元 , 按可比价格计算 , 同比下降6.8%;香港2020年第一季度经济(GDP)同比下降8.9% , 为有纪录以来的最大跌幅 , 环比下降5.3% , 连续三个季度现经济萎缩形势……全球经济因新冠疫情被按下了暂停键而出现大幅下滑 。
虽然随着防控新冠疫情进入常态化 , 全球各主要经济体经济正进入逐步恢复的过程 , 但复苏要比预期缓慢和艰难得多 。 我们迎来了一个全球经济萧条的时代 。 在这样的时代 , 无论是个人、企业 , 还是国家都面临各种压力 。 一场大流行的疫病对人类的影响远远超过了世界大战的影响 。 因为疫情 , 全球宅家 , 足不出户 , 于是有了一个新名词—禁足令 。
禁足令对世经济造成的影响非常大 。
面对即将失去生命体征的人 , 不仅要上呼吸机还要用上人工肺 , 面对处于停滞状态的经济 , 更是要强刺激 , 处于生死存亡关头的中小企业也要强力输血 。
只有让经济的最小细胞企业活下去 , 才有未来的经济复苏 。
面对比金融海啸更严重的经济衰退 , 我们不仅要有定力 , 还要找到自救的方法。 让停滞经济恢复活力 , 让存量的生产元素重新流动 , 让数字技术和新科技为传统产业赋能 , 越是经济不行越要扼住命运的咽喉 , 止跌回升 , 实现逆增长 。
新“石油危机”
1840年英国工业革命推动了机械化大工业生产 , 之后全球进入了汽车时代 。 全球经济是靠什么驱动的?是靠石油驱动的 。 自从有人类的工业革命以来 , 石油危机反反复复有很多次 。 而石油危机最主要是由于各种热战与冷战原因 , 造成石油价格的暴涨 。 比方说中东危机造成了70年代全球油价上涨 。 那个时候美国的很多的汽车加油都要排队 。 1959年大庆油田的发现是我国石油工业的里程碑 , 上世纪60年代的时候 , 我们很多的公共汽车都是背着一个天然气包在路上路 , 自开发大庆油田之后 , 中国才摘下了“贫油论”的帽子 , 当时在一定程度上实现石油自给 。 如今中国已经是世界上最大的“两油”输入国 , 一个是工业吃的石油 , 一个是人们吃的粮油 。 中国对全球化的依赖性非常大 , 但是新冠疫情导致了整个全球经济的停顿 。 连汽车都宅家不跑了 , 最重要的油老虎是飞机 , 全球大多数的飞机现在都停在飞机场 , 停在机库里头 。
受新冠肺炎疫情影响 , 员工总数约为3万人的加拿大航空公司宣布裁员1.5万人 , 覆盖了几乎所有工种和部门 。 除了运回滞留海外的加拿大人和基本业务外 , 加航各部门基本上都在停业;拥有全球近一半空客A380的飞机 , 中东最大的航空公司阿联酋航空暂停了所有客运航班;维珍集团旗下的澳大利亚第二大航空维珍澳航宣布破产 。
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