计算机简史,它绝不是技术简史( 三 )
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雷明顿公司为什么能够胜出呢?依靠的并不是独树一帜的产品质量 , 也不是独步天下的专利技术 , 而是通过探索准确把握了三大特点:
第一 , 要有完善的产品 , 而且价格能让客户负担得起;
第二 , 有专门的销售机构负责销售 , 在各地设立销售代表的做法并无先例 , 所以一开始颇受行业排斥 , 雷明顿公司不得不依靠一己之力 , 在欧洲各大城市设立办事处;
第三 , 需要有专门的培训机构 , 保证有足够多的用户使用自己的产品 , 据统计 , 1900年美国已经有8.6万名女打字员 , 而1880年只有2000人 。 数量庞大的女打字员成了一股不可忽视的惯性 , 对雷明顿公司的市场地位是非常好的保障 。
雷明顿公司探索出的这三点玩法 , 后续被计算机行业的公司完整继承下来 。 今天我们带着这种视角去看IBM就会知道 , IBM的成功从来不单纯是技术的成功:在IBM如日中天的岁月 , 谁也没法忽略IBM庞大的销售团队;而PC的市场份额之所以远高于Mac , 赢得了广大开发者支持正是关键因素之一 。
遗憾的是 , 虽然在这个行业工作了十多年 , 所有这些精彩的故事 , 这些巧妙奇特的联系 , 都要等到如今读《计算机简史》才算懂得 。 到今天 , 我们的计算机教育在谈起历史的时候 , 仍然只强调技术的贡献 , 结果许多人印象里 , 计算机的世界就是“技术决定一切” 。 到工作之后 , “技术至上”的思维惯性仍然存在 , “技术至上”的傲慢不经意间就冒出来 。
然而纵观计算机的历史 , 成功永远是充满了机遇巧合的复杂过程 , 是多种因素角力的结果 , 是多种考虑综合的权衡 。 技术从来不是唯一的决定性因素 , 所谓“(单凭)技术改变世界” , 其实是玫瑰色的泡影 。 拥有了技术创新就斗志昂扬 , 希望横扫天下 , 最后碰得头破血流的例子 , 几乎随处可见 。
没错 , 技术的伟大力量激励了无数人想要成功 , 想要改变世界 。 但是要想成功 , 想要改变世界 , 单凭技术好是绝对不够的 , 还必须尊重其它力量 , 顺应客观规律——所以我时常在想 , 如果我们早早在学校里能明白这样的道理 , 该是多好?
好在 , 现在补课 , 也不算晚 。
【计算机简史,它绝不是技术简史】注:《计算机简史》由蒋楠翻译 , 图灵公司出品 , 人民邮电出版社出版 。 现已在各大书店上架 , 感兴趣的朋友可以直接搜索下单 。
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