火箭财报《后浪》刷屏:B站的商业化之梦能实现吗?
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火箭财报(ID:insiderpost)
撰文:芋头
B站(哔哩哔哩BILI.O)和《后浪》成为了假期中热议的焦点 。
五四青年节的前夜 , B站发布了一则视频——献给新一代的演讲《后浪》 。 配合着B站头部UP主的青春混剪影像 , 国家一级演员何冰以《后浪》为词 , 认可、赞美与寄语年轻一代 。
截至目前 , 在B站内 , 该视频的播放达1215.2万 , 弹幕18.1万 , 点赞136.9万 , 投币133.4万 , 转发88万 , 已成为全站日排名第一 。 在微博上 , 该视频获得了21万次的转发 , 182万次的点赞 , 8万多条的评论 。
《后浪》实际上是B站的品牌宣传片 , 在视频的结尾 , B站清楚的指出自己有1.3亿年轻人 。 这便是视频的核心:B站是年轻人的聚集地 。
B站的用户
在招股书中 , B站便将自己的核心用户群定位为Z世代(1990-2009年出生的人) 。 在目前的1.3亿B站用户中 , 约有82%为Z世代群体 。
B站官网介绍也提到 , Z世代用户的特点便包含创作和表达能力高 , 付费意识强 。 有数据显示 , Z世代移动互联网用户达到3.28亿人 , 预计在2023年将贡献在线娱乐市场消费的66% , B站聚集的Z世代群体占据市场总量的三分之一左右 。
由此来看 , B站最想表达的是 , 聚集众多Z世代群体的B站 , 是拥有无限可能和商业变现机会的 。
“年轻”正是让B站被市场看好的原因 。
从新入驻的UP主来看 , 主攻财经向的巫师财经、半佛仙人在短时间内成为了B站炙手可热的大V;****、环球时报、中国日报等主流媒体纷纷入驻B站;钉钉在B站“在线求饶”视频成为B站的热门视频;腾讯发布的首条视频获得143万播放量 。
B站已然成为了新的用户流量池 , 而众多参赛者的目标只有一个——争夺B站年轻人 。
从投资角度来看 , 早在2015年11月 , 腾讯便参与了对B站的D轮融资 。 2018年10月 , 腾讯向B站投资3.176亿美元现金 , 并达成战略合作 , 腾讯的持股比例由5.2%增至12.27% 。 2019年2月 , 阿里巴巴旗下的淘宝中国入股B站2400万股 , 成为持股7.79%的第五大股东 。 同年底 , 腾讯再次增持B站650万股 , 持股比例达13.33% 。
2020年4月9日 , 索尼4亿美元入股B站 , 成为持股5.24%的第六大股东 。 索尼中国官微表示 , 看好娱乐业务 , 重视中国市场 , 将借力B站年轻一代的核心用户群及在线娱乐的强大实力 , 推动索尼娱乐业务的进一步发展 。 简而言之 , 索尼看中的便是B站的年轻用户群体 。
出色的用户增长数据是B站的底气 。
财报显示 , 截止2019年12月31日 , B站的平均MAU达到1.3亿 , 同比增长40% , 日均活跃用户达3800万人 , 同比增长41% , 正式会员(即通过B站考试)6800万人 , 同比增长50% , 月均付费用户880万人 , 同比增长100% , 第12个月留存率为80%以上 。
商业多元化
去年8月 , B站CEO陈睿在公司内部宣布了一个小目标:“三年内 , B站市场要达到100亿美元 。 而达成此体量的标志则是三年内 , b站收入要增长至100亿元人民币” 。 2020年4月17日 , B站报收29美元 , 市值100.2亿美元 。 不到一年 , B站就实现了市值增长的小目标 , 但营收尚有差距 。
2019年 , B站营收67.78亿元 , 同比增长64.16% , 净利润为-12.89亿元 , 同比减少了133.63% 。 要想达到百亿营收 , B站必须多元化 , 准确来说是商业模式多元化 。
自上市以来 , B站面临着收入结构畸形的问题——游戏撑起了以视频起家的B站 , 更被冠以“非典型游戏公司” 。
在2017年-2019年 , B站的游戏收入分别为20.58亿元、29.36亿元和35.98亿元 , 总营收占比分别为83.4%、71%、和53% 。 游戏比重逐年下降 , B站逐渐摘下游戏公司的帽子 。
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