【网贷天眼】趣店是个什么店?( 二 )


趣店退出校园贷后 , 将重点用户群体转向了都市低收入年轻人群 , 自称“面向5亿非信用卡人群的金融科技公司” , 继续以现金贷和分期产品为主业 。
2017年 , “互联网金融”连续第四年被写进政府工作报告 , 其表述也从“促进”到“异军突起”再到“规范” , 直至2017年——“高度警惕风险” 。 4月14日 , P2P网络借贷风险专项整治工作领导小组办公室下发《关于开展“现金贷”业务活动清理整顿工作的通知》和《关于开展“现金贷”业务活动清理整顿工作的补充说明》两份函件 , 提出将“现金贷”纳入风险专项整治工作 。
失速的“现金贷”
2018年 , 趣店的经营中发生了三件大事 。 一是推出了大白汽车分期 , 二是将办公地点由北京搬迁到了厦门 , 三是宣布“开放平台”战略 。
从内部来看 , 趣店与支付宝之间的导流合作到期停止 , 终结了趣店用户量高速增长的历史 。 此后 , 趣店的用户量尽管仍在逐季增长 , 但增速明显放缓 , 截至2019年12月31日 , 趣店累计注册用户数为7946万 , 第四季度的注册用户环比增速仅为1.48% , 而前三季度的增速分别为2.09%、3.68%、3.03% 。 趣店需要降低运营成本 , 提升外部获客能力 。
从外部来看 , 互联网金融行业的风险已经聚集 , 监管收紧是可以预见的未来 。 2017年12月 , 互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室正式下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》 。
寻找新的消费场景 , 打造从消费到金融的生态闭环 , 将无场景的“现金贷”嫁接到有场景的消费中 , 趣店开始尝试扶持分期业务 , 而最好的突破口 , 它们找到了汽车分期 。
【【网贷天眼】趣店是个什么店?】2018年1月 , 罗敏在北京集团总部首次对外披露了旗下汽车新零售业务布局 , 推出了大白汽车分期 。
大白汽车分期依然将用户群体瞄准中低收入的年轻人群 , 定位于“年轻人的第一辆车” 。 目标市场为三线及以下各线城市 。 80天内 , 大白汽车迅速在全国开业了175家自营门店 。 至2018年底 , 上市募集的9亿美元资金中有3亿美元被用于大白汽车业务的资本投入 。
但趣店可能并未预计到 , 2018年同时也是国内乘用车销量的一个转折点:2018年中国汽车市场总体低迷 , 出现了本世纪以来的首次负增长 。 其中商用车增长仍然是2%的正增长 , 而乘用车出现了严峻的-2.6%的增长 。
另一方面 , 一位来自汽车市场人士认为 , 汽车销售自营门店的重投入模式、对汽车销售行业的认知肤浅、对汽车用户群体的定位转化不足导致获客成本高企等 , 都是导致大白汽车惨淡收场的主要原因 。
一位曾供职趣店多年的管理层人士告诉采访人员 , 大白汽车在港开始时采用了直营店模式 , 但自建门店、雇佣职工等等带来的运营成本负担非常高 , 因此后期探索加盟店模式 , 而加盟模式下出现了管理的混乱 , 部分地区出现了员工与客户勾结的联合骗贷情况 。 “所有这个行业能有的问题 , 都出现了 。 ”
2019年5月 , 趣店在财报中表示 , 战略上全面收缩大白汽车业务 , 公司将于2019年5月21日起停止大白汽车的新车销售业务 。 大白汽车业务在一年多的时间里 , 贡献利润情况未在财报中被单独披露 。
汽车分期以外的尝试也还有很多 。 2018年10月 , 趣店推出“趣学习” , 定位为3-10岁的儿童提供1对1在线教学;后又推出校园社交项目“相同”、高端家政项目“唯谱家”等 , 但在正式财报中 , 趣店并未进一步披露这些项目的相关内容 。
带着与支付宝合作时期积淀的7千万用户 , 趣店的重心还是落回到线上贷款 。
2018年三季度 , 趣店抛出了“开放平台战略” , 按照趣店高级副总裁许龙的表述:“趣店开放平台生态使得趣店变成了一家ToB的公司 , 左手边是数百家持牌金融机构 , 他们急需优质互联网消费场景及用户来开展金融科技业务;右边则是TOP100互联网流量场景APP , 他们需要持续的流量变现能力 。 ……在这个去中心化开放平台生态里面 , 流量场景方用户不会流失 , 他们自身无需投入任何研发及大数据团队 , 即可为用户提供此前只有头部金融科技公司才能提供的服务 。 ”