【网贷天眼】趣店是个什么店?
从初上市时煌煌30美元股价、市值超百亿美元 , 到2020年5月1日 , 趣店股价报收仅1.6美元 , 总市值4.06亿美元 。 趣店(QD.US)一路失去了大部分市值 , 但显然罗敏还没失去讲故事的能力 , 趣店的新的项目能否支撑起市场预期 , 甚至吸引来新的机构投资者入局 , 还可再继续观察 。
2014年3月 , 北京三元桥东的裘马都公寓 , 每平米售价已逼近5万元 , 最小单元的户型单月租金也在1万元左右 。 在这个寸土寸金的高端住宅楼里 , 趣分期正式开始运营 。
2014年 , 国内的互联网金融正在为P2P这一业务模式欢呼雀跃 , 支付宝则开始凭借余额宝冲击着传统金融机构的想象力 。 而不论是P2P还是余额宝 , “互联网金融”对大部分普通投资者来说 , “投资理财”的属性依然是第一位的 , 在个人信用贷款、消费金融领域 , 则还是银行、信用卡的天下 。 在趣分期成立的时候 , 京东白条刚刚正式推出上线 , 距离蚂蚁正式推出“花呗”也还有一年的时间 。
彼时 , 各家银行的信用卡业务在监管导向下 , 已经撤离了大学校园的信贷市场 , 校园内的信贷市场正处于空白期 , 于是 , 这样一个有着旺盛消费欲、基础信用良好的用户人群 , 一个监管勒令“正规军”退出的市场 , 成为了民间资本狂欢的乐园 。
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失控的校园贷
据罗敏当时对媒体的表述 , 到2014年11月 , 短短8个月的时间内趣分期员工达到了3000多人 , 注册了趣分期的学生用户有数百万 , 也就是说大学里平均每个班就有两个学生是趣分期的用户 。 在趣分期完成了购买的学生也有了几十万 。
2015年8月 , 蚂蚁金服领投趣分期约2亿美元 , 在此以前 , 包括天使轮在内 , 趣分期已获得蓝驰创投、源码资本、昆仑万维(20.490,0.43,2.14%)等5轮逾2亿美元的投资 。
如果说此前几轮投资是趣店上升期的助推器 , 那么蚂蚁金服投资后 , 支付宝对趣店放开的入口级流量资源 , 则是引爆业绩的点火器 。
2016年7月 , 趣分期品牌升级正式更名为“趣店” , 并启用了2015年收购的品牌双拼域名qudian.com 。
2017年10月18日 , 趣店在纽交所上市 , 成为继宜人贷、信而富之后在美国上市的第三家中国金融科技公司 。 趣店招股说明书显示 , 从2014年创立到2015年末 , 趣店一直亏损 。 在支付宝的流量帮助下 , 趣店一年内增加了近2000万用户 , 2015年第四季度净亏1.03亿 , 2016年第一季度便大幅扭亏为盈 , 实现1932.9万元净利润 。
截至2017年6月末 , 趣店总营收为18.33亿元 , 净利润为9.73亿元 , 相比之下上年同期营收约3.72亿元、净利润约1.22亿元 。 半年内 , 趣店实现营收同比增长了5倍、净利润增长8倍 。
开盘首日 , 趣店股价飙升至30美元以上 , 市值一度达到113亿美元 , 收盘市值也达96亿美元 。
尽管在2016年4月银监会联合教育部发布了《关于加强校园不良网络贷款风险防范和教育引导工作的通知》后 , 9月趣店就宣布退出校园分期购物业务 , 转为分期购物平台 , 但不可否认的是 , 趣店挖到的“第一桶金” , 来自校园贷的高速扩张时期 。 而直到今天 , 依然有游离于监管之外的灰色平台在啃噬着校园贷 , 诱导消费、高息放贷、暴力催收为典型特征的各种“高炮”、“砍头息” , “裸条”、“裸贷”等学生借贷引发的家庭、社会悲剧仍时有发生 。
在趣店上市前后几天 , 多篇媒体报道将矛头指向了趣店的发家史 , 趣店积累的用户、数据、贷款余额、盈利表现等等 , 从财务角度看无可指摘 , 但从商业道德、社会伦理的视角来看 , 它是否承担了与其市值相当的社会责任?
很快 , 罗敏通过***发布了一篇名为《趣店罗敏回应一切》的文章 , 罗敏基本上否认了所有道德方面的指控 , 也提供了对商业逻辑、风控策略等方面的解释 。
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