[半佛仙人]不用吃奶的力气做营销的品牌终将被淘汰


[半佛仙人]不用吃奶的力气做营销的品牌终将被淘汰
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这是半佛仙人的第242篇原创
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“出圈” , 是检验一个梗够不够火的唯一标准 。
在万物皆可营销的时代下 , “出圈”成了一种最高效的营销方式 。
消费者对产品的消费通常是遵循这样的链条的:
知道常常看到随时买到 。
1、知道:对品牌有基础认知 , 知道青岛是啤酒 , 知道小米是手机这种基本概念 。
2、常常看到:耳濡目染 , 经常接触到到品牌信息 , 对品牌产生一定的好感 。
3、随时买到:渠道充足 , 具有优势 。
营销的“出圈” , 是通过营销手段 , 将品牌的名字 , 从单一消费受众领域 , 拓展到大众流行文化的领域 , 让更多的普罗大众认识到品牌的存在 , 体会到品牌的价值 。
这个营销无关品牌大小 , 因为只要你的品类是一个单一领域 , 就注定关注到你这个领域的用户必然只是一部分人 , 而不可能是全体大众 。
破圈营销 , 就是将一个原本大众并不熟悉的单一品类下的独立品牌 , 通过破圈的方式 , 把它直接拉到全体大众的眼皮底下 , 也就是把“知道”转为“常常看到听到”的一个过程 。
消除消费者的陌生感 , 是奇袭钱包的第一步 。
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“出圈”营销的本质是将品牌的商业竞争 , 从存量市场的争夺 , 切换成增量市场的开拓 。
什么意思?以快消品市场为例 。
假如你做快消品 , 不论是食品还是服装 。
你必须要跟市场上大量的竞争对手抢用户 , 你的基本盘也必然是日常消费这类产品的用户 。
一个已经成熟的消费领域中 , 新入场用户的数量是缓慢增长的 , 基本相当于一个存量市场 , 在存量市场中跟大量竞争对手争夺消费者 , 是一个持续时间漫长 , 而投入产出比极低的行为 。
出圈的实质 , 就是避开内耗和直接竞争 , 这是对同行业的其他品牌的降维打击 , 同时也是一个让更多的消费者进场 , 从而“做大蛋糕” , 让整个行业受益的正向循环 。
所以品牌出圈其实是一个对于品牌方及市场整体有益的正向行为 。
但是和单一行业市场不同的是 , 大众市场相当于是目前市场上的全部用户的总和 , 要把营销传播做到让全部用户都能接触到 , 并靠其获取用户好感 , 仅靠单一性质的内容是无法做到的 。
这就需要品牌方具备多渠道内容营销的能力 , 通过不同的营销方式 , 针对性的打入不同年龄 , 性别 , 圈层的用户内 , 抢夺用户心智战场 。
也就是做品牌营销的差异化战略 。
从而让不同的用户能够通过品牌感知到自己需要的独特的价值 。
其次 , 做出圈式营销的品牌 , 需要是品类中已经具备一定规模的大品牌 。
虽说破圈无关品牌大小 , 但营销有 。
只有品牌本身已经在品类中具备一定知名度和用户基础 , 在用户已经“听说过”但不太了解的情况下做出圈营销 , 用户才能从“知道”转化成“有好感” 。
如果本身是品类下的小品牌 , 做这种大规模营销之后 , 由于本身缺乏用户基础 , 因此还需要继续做用户教育 , 效果必然大打折扣 。
最近出圈成功的大品牌典型案例 , 是安慕希 。
是的 , 就是那个做酸奶的安慕希 。
身边女性友人手一瓶 , 男性友人也都开始借着安慕希献殷勤 。
靠着一系列的品牌升级动作 , 安慕希成功的把自己品牌拉到了大众面前 , 直接出圈 。
让安慕希品牌的名字展现在了各个圈层的人群中 , 让不同的人可以看到自己眼中的安慕希 , 切实的将安慕希这个品牌名字做出了差异化 。
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安慕希成功出圈的结果 , 就是我们会在生活中看到越来越多的安慕希 。
微博上 , 有综艺粉丝转发沈腾、贾玲安慕希的微博 , 社区里有人讨论这次老罗直播不带手机带酸奶了 , 生活上老妈逛超市会选那个明星代言的酸奶 , 工作上 , 办公室多了很多安慕希的蓝色小瓶子 。