@B站“浪”出圈:视频网站的前浪后浪( 二 )


但“变化”似乎才是视频网站的常态 , 优爱腾三家的竞争还未尘埃落定 , 芒果TV在不知不觉之间 , 悄悄逼近三巨头已然围攻多年的光明顶 。 市值已达90亿美金的B站 , 也在今年频频“破圈”一头扎进传统视频平台的竞争红海 , 视频网站巨头间的厮杀与沉浮 , 从来就没有停止过 。
眼下 , 爱奇艺、阿里、腾讯、芒果TV和哔哩哔哩都先后公布了2019年的年度财报 , 从一众数据背后 , 我们多少能感知视频网站过去一年的生存状态:一二梯队的胶着竞争 , 会员收费制度的花式革新 , 营收与亏损的不可调和 , 降本增效的多管齐下 , 盈利模式的艰难转型 。
B站的难处
事实上 , 《后浪》不是B站第一次出圈 。 但不同于上次跨年晚会的全网好评 , 如果说《后浪》的策划让B站再一次成功破圈 , 那并不买账的年轻用户或许透露了B站的难处 。
【@B站“浪”出圈:视频网站的前浪后浪】
@B站“浪”出圈:视频网站的前浪后浪
本文插图
在上市之前 , 外界对B站的印象多还停留在ACG(指动漫、漫画和游戏)内容社区 , 而近年来 , 随着站内内容的不断构建 , B站正在成为一个泛娱乐化的视频网站 。 这一切变化 , 从B站官方的视角去看 , 是发展成为“全方位在线的娱乐世界”;而在B站用户看来 , 这实质上是在“去二次元化” 。
据公开资料 , 在2018年 , “百大UP主”所在最多的分区是游戏 , 其次是生活、音乐和鬼畜;到2019年 , “百大UP主”所在最多的分区成为了生活 , 其次才是游戏和鬼畜等 。 这一改变也引发了部分群体的不满 , 尤其是在B站“去二次元化”“泛娱乐化”后 , 老用户们迎面对上了涌入的流量明星和他们的粉丝 , 甚至有用户发起了“离开B站、回归A站”的活动 。
B站尚未盈利
B站上市已超过两年 , 而截至目前 , B站尚未盈利 。 据B站公布的2019年财报显示 , 它全年营收为67.78亿元 , 而净亏损为13.04亿元 。
翻阅B站的财报可以发现 , B站的绝大部分收入来自于游戏 。
2019年游戏业务收入36亿元 , 同比增长23% , 占全年总收入53% 。 这也是近三年以来该板块占比总营收最低的一年 , 2017年、2018年这一比例分别为83.4%、71% 。 其中 , 2018年比重下滑主要是中国大陆游戏版号冻结导致B站游戏业务的被动收缩 。
游戏业务缩减的同时 , B站的亏损也在进一步扩大 。 财报数据显示 , 2019年B站净亏损金额达到了13.04亿元 , 相比于2018年亏损5.65亿元 , 亏损规模正在进一步扩大 。 从单季度来看 , 2019年第四季度 , 净亏损金额为3.87亿元 , 亏损规模相比于2018年四季度同比增长102.6% 。
显而易见的是 , 按照B站一贯的运营模式 , 不管是移动端游戏还是直播 , 或者是会员增值服务 , 都难以填平净利润的负数 。 即便出圈 , 但B站的盈利之路仍然漫长 。
04 1.3亿“年轻”用户吸引重要战投
视频网站亏损其实是个旷日持久的历史性难题 。 2019年 , 爱优腾三家视频网站无一例外地延续了历史上的亏损状态 。 其中 , 腾讯视频的亏损在30亿元左右 , 爱奇艺亏损超过100亿元 。 比较而言 , B站的亏损规模尚处在低段位 。
据B站官方宣称 , B站用户平均年龄仅21.5岁 , 处于有富裕时间和一定可支配收入阶段 。 而B站的流量粘性也在整个视频行业中处于较高水平:截至到2019年第四季度 , B站平均月活跃用户达到1.3亿;日活用户为3800万;月均付费用户数达到880万 , 且较上年同比增长100% 。
一个重要的趋势是 , 国内广告主的预算正随着用户变化发生迁移 。 在过去一段时间内 , 包括阿里、腾讯等一大批官方账号入驻B站 , 且都无一例外地“B站化” 。 业内人士看来 , B站的优势在于高质量的用户 , 这批用户所代表的是长期变现而非短期变现 。 为此 , 如何有效利用这个流量宝矿实现盈利“出圈” , 是值得期待和关注的重点 。