「宇洲集团」年赚7000万！这才是商业模式的秘密，一家只有5个人的公司( 五 ) ：一家只有5个人的公司

谈恋爱里说，人和人始于颜值，终于人品。
做小品牌，始于营销，终于产品。营销解决的是爱上你的问题，但不负责爱多久的问题。
好的产品解决的是爱的久和走进婚姻的问题。
这个世界时刻提醒我们不要做一个渣男，空有营销没有产品的品牌都是渣男品牌。
产品驱动就是时刻在提醒我们，即使没有颜值，我也要靠人品和口碑找到女朋友。
就算没有一分钱预算，产品还是有自然增长。只有完成了这一步，大规模的渠道和管道铺设才成为可能性。
5、单点突破与复利叠加原则
我很喜欢一种手术的武器，它叫做激光。激光为何强大，为何可以切割钻石这种世界上最硬的物体。
核心在于极致的聚焦与单点突破。小公司对抗大公司的法宝就是小团队聚焦，形成局部堆量的原则。
大公司不可能在所有产品上投入兵力，所以总有布防松懈的地方。
小公司在局部形成优势是能在产品制造上突破大公司封锁的。所以扩品类的公司往往发现他们消灭不了竞争对手，因为总有局部的游击队在持续骚扰。
尤其是在打歼灭战的时候，集中局部优势兵力，一直是重要的战术。
再往社会分工角度去想，未来社会分工会越来越细，每个人都聚焦在自己熟悉的细分领域，十年如一日做一个东西。
比如小编坚持写作和研究消费10年，即使天赋再差也是一个熟练工种了。
在单点或者产业链分工地图上持续日积月累，总能找到爆发临界点。
早期泰勒科学管理法里把所有工人动作拆解到位，工人只需要反复练习一个动作，工人就会迅速成熟。
这在我最近见到的新物种公司易改衣上表现的就很清晰，他们依靠于把缝纫机裁缝动作标准化拆解，让大家在改衣这个服务上不断精进，就是同样的道理。
接着做复利。相信很多理财的人都了解过复利。
众所周知，有了移动互联网之后，复利的力量开始显现出巨大的威力。一篇文章只要足够优质，在朋友圈的复利式的裂变是非常可怕的，因为你的传播节点非常之多。
所以互联网行业是复利效应最明显的行业。一个标准的产品，利用渠道的复利效应很容易快速扩大到一个特别大的规模。
而移动互联网最能把这种复利效应放大，由于你的产品结构是一个单品，你的每一道程序都是标准程序，特别符合复利效应。
依靠移动互联网的复利杠杆的加速，一个新的标准单品能够迅速被放大。移动互联网最大的价值是让信息流动速度更快，假设传统媒介一次信息流动的速度是10天，那么可能移动互联网只需要1-2天。
由于产品的专业主义和良好的口碑+复利传播效应，你会发现一个产品的好口碑被放大的资源价值是非常可怕的。
这么来形容吧，一个中等好的产品，用传统渠道传播一次口碑假设是被10万个人知道。
而一个极致好的产品，用移动互联网传播第一次触点用户也是10万人，但是由于移动互联网信息流动速度的加快，则二次放大的价值可能是10的n次方。这样产生的复利和口碑效应则是传统媒介不具备的。
而如何让用户产生口碑效应，则必须要依赖你产品的专业主义；而如何形成专业主义，则依赖于反复的力量，而要形成反复，你的产品结构和后端供应链结构要足够简单和标准化。
所以，一个东西反复做，也就有了专业价值和自我口碑。
总结：一亿品牌的成功模型

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前面讲了很多原则，最后总结一下一亿品牌的成功模型：
首先，需要进行品类聚焦。并且优先选择大企业，大品牌看不上的边缘区域最容易形成集中化的优势。
越是过去大公司看不上，看不起的领域，越是要耐心去做，苦心去做。只有这样才能形成自己的品类聚焦。