「宇洲集团」年赚7000万！这才是商业模式的秘密，一家只有5个人的公司( 二 ) ：一家只有5个人的公司

小编最近花了很多时间研究一些欧洲百年品牌。发现了一个有意思的特点，很多传承一百年的品牌，公司并不大。
在一个垂直细分市场里，做强比做大重要。赚钱比规模重要。
如果说在互联网创业时代，是赢家通吃的思维，不是你死就是我亡。那么在新消费创业时代，是赢家共存的时代，不合作就会死。
每个小企业都是生态链的一环，谁也缺不了谁。再小的生命个体都有其价值。
第三，小个体、手艺人品牌崛起。
说句真心话，大家千万不要再被风口创业论毒害了。
今天的中国，是产业创业时代，不再需要拔地而起构建一个新生态。而是如何在自己的生态里找到自己的位置，沉淀专业主义精神。
未来品牌不是小众的、专业的，面对利基市场的将会很难生存。中国创业环境已经发生了根本性逆转。
过去只靠PPT ，言必称风口，不拿融资不能创业的时代结束了，手艺人创业时代来临。
什么叫手艺人创业？就是你得有一门手艺，依靠手艺打造你的个体品牌，依靠你的个体品牌传播你的专业主义精神。
未来的创业会回到做生意的本质，所有做生意的本质都是围绕着客户提供服务和需求。

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想想美发店是怎么开起来的？周围新建立了一个小区，这个小区楼盘很贵，几万一平，长在一个荒郊野地，周围什么都没有。
但是大家买了房总归还是要住进去的，所以有了第一个餐厅，也就有了第一个理发店，第一个便利店。
所有的生意，都是基于客户，基于人群，有客户才有生意存在的意义和价值。
第四，一亿中流品牌崛起。
什么叫一亿中流？就是大概年收入在一个亿左右的品牌。
这样的品牌有很大概率会成为中国品牌创业的主流。一个亿收入，几千万利润。他们会成为中国消费品牌创业的群像，也就是说未来会有大量一亿收入的品牌。
一个亿到五个亿是一个巨大的门槛，五个亿到十个亿又是另一个门槛。
后面两个基本靠造化，而做到一个亿，却是有一个个方法论可以操作的，下面小编就会跟大家分享怎么做一个一亿左右收入的小品牌。
如何做个一亿左右收入的中小品牌？
在开始讲方法论之前，小编想告诉大家一个非常残酷的事实。
我们每个人或者大多数人，终其一生可能都只是普通人。
除非遇到小说都不敢写的这些人生际遇，或者来了一个白胡子老头传你神功秘笈。
不要被外部包装的鸡汤蒙蔽了自己的内心，要脚踏实地，相信自己一步步通过专业能力获得客户，而不是相信自己会突然自己遇到贵人，从此飞黄腾达。
哪吒说，我命由我不由天。我说，创业由我不由天。

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所以我跟大家讲的如何做的方法绝非灵丹妙药，也不适合投机取巧的人。小编说的方法都是普通人就可以做到，但是普通人不愿意做的事情。下面我将会介绍其中如何打造一个小品牌的5个原则：
1、重做的原则
想打造一个有价值的小品牌，颠覆式创新并不可取，重做才是王道。在过去岭南会的文章里，反复提到过几个重做的方法：
1、场景深度转化法则
大家应该对这几年深度崛起的一家公司印象深刻，这家公司叫名创优品。写过它的文章已经成千上万了。
比如老板怎么把一家10元店开到国外去，其背后的励志故事，我就不再这里说了。
其实满大街都有同样的10元店，当年名创老板的10元店也曾火遍大江南北。