「」任正非用人“四砍”：高层手脚、中层屁股、基层脑袋、全身赘肉
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一砍
砍掉高层的手和脚任正非强调高级干部要砍掉他们的手和脚 ， 只留下脑袋用来仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄 。 高层干部不能习惯性地扎到事务性的工作中去 ， 关键是要指挥好团队作战 ， 而不是自己卷着袖子和裤脚 ， 下地埋头干活 。 任正非要砍掉他们的手和脚 ， 就是要他们头脑勤快 ， 而不要用手脚的勤快掩盖思想上懒惰 。 高层干部就是确保公司做正确的事情 ， 要保证进攻的方向是对的 ， 要确保进攻的节奏是稳妥的 ， 要协调好作战的资源是最优的 。 笔者走访国内一些企业 ， 发现总经理做总监的事 ， 总监在做经理的事 ， 经理在做员工的事 ， 员工在谈论国家大事 。
二砍
砍掉中层的屁股华为公司中层干部承上启下 ， 至关重要 。 任正非曾经大声疾呼 ， 华为公司要强大 ， 必须要强腰壮腿 ， 中层就是“腰” ， 基层就是腿 ， 腰是中枢 。 砍掉中层干部的屁股 ， 在华为有三层含义：
首先 ， 砍掉中层干部屁股就是要打破部门本位主义 ， 不能屁股决定脑袋每个中层干部不能各人自扫门前雪 ， 只从本部门利益出发开展工作 。 坚决反对不考虑全局利益的局部优化 ， 没有全局观的干部主持工作 。 其次 ， 砍掉中层干部屁股 ， 就是要走出办公室 ， 下现场和市场 ， 实行走动管理 ， 答案在现场 ， 现场有神灵 。 中层干部不能坐在办公室里面打打电话 ， 听听汇报 ， 看看“奏折” ， 而要将指挥所建在听得见炮声的地方 ， 要亲赴一线指挥作战 。 任正非本人也经常下一线体察民情 ， 巡回督战 。 据说 ， 任正非曾经给华为某些干部送皮鞋 ， 不满某些华为干部不愿下现场和一线 ， 讥笑他们吝惜自己的皮鞋 ， 于是就送皮鞋给他们 ， 年底评价这些干部的依据就是看谁的鞋底磨得快（这招够狠） 。 最后 ， 砍掉中层干部屁股 ， 就是要让干部的眼睛盯着客户和市场屁股对着老板 ， 而不是眼睛盯着老板 ， 揣摩“圣意” ， 屁股对着客户 ， 不理不睬 。 华为的核心价值观就是始终坚持以客户为中心 ， 快速相应客户需求 。 凡是屁股对着客户的干部 ， 要坚决砍掉他的屁股 ， 让他下台 。
三砍
华为公司的高层干部要有决断力 ， 中层要有理解力 ， 基层要有执行力 ， 唯有坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚 ， 减少冲突 ， 各谋其位 ， 各司其职 ， 才能形成攻无不克 ， 战无不胜的狼性团队 。
【「」任正非用人“四砍”：高层手脚、中层屁股、基层脑袋、全身赘肉】
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