「连锁学院」组织架构及部门职责( 三 ) 部门职责总经办：（一）部门职责(1)审

6、主持召开公司教育产业会议，协助上级领导对重大事项进行决策；
电商事业部
（一）部门职责
1、收集所有与客户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案。
2、在做好客户售后服务的同时，与财务及销售部门协调、催收余款事宜。
3、负责制定年度电商销售方案和指标，并确保方案顺利执行，完成企业交给的全年销售指标。
4、负责电商平台的运行管理，保持和相关电商平台服务商的沟通。
5、制订或协助代运营商制定电商推广策划方案，对电商销售汇总分析，并对电商市场变化及时提出相应措施。
6、网站营销数据分析，包括客户需求分析，使用习惯分析，推广效果评估。 1.5搜集重点产品电商市场的宏观信息及价格信息，保证良好的企业形象和品牌知名度。 1.6负责网络渠道开发、网络业务拓展与对外合作。
品牌宣传部
（一）部门职责
1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
4、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施；
5、负责综合管理广告、新闻媒体；
6、负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；
7、制定新闻宣传策略和统一导向；
8、制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动；
9、负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；
10、负责媒体的宣传开发研究和投放实施
11、确定品牌意识，利用现有的条件在门户网站上制造新闻亮点。
12、建立公司统一的邮件箱、微信版式，利用现有的条件规范公司对宣传形式。
风控部
（一）部门职责
1．根据公司的实际情况，制定公司业务风险控制的政策和制度，并负责组织实施；
2．以风险为基础，设定业务风险评价分类体系并组织实施；
3．受理担保业务部门提交的客户担保申请材料及调查意见，从风险控制的角度对其进行审查并提出审查意见；

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4．负责召集业务审查会议，对已批准项目，负责通知业务部门及时办理；
5．负责组织、督促业务对已保项目进行日常保后检查，发现问题及时提出风险化解方案；
6．负责客户风险报表的编制以及对担保业务风险进行分类、认定和跟踪监测，及时总结经验，不断完善风险控制手段和方法；
7．负责公司拟对外的法律文本的审查工作；
8．负责对新业务产品进行可行性审查；
【「连锁学院」组织架构及部门职责】9．统一负责公司各类担保业务已发生逾期的客户的贷款追收及不良资产的处置工作；10.处置工作计划、策略及方案，经公司批准后组织实施；