ZAKER@“现金牛”难当:永辉超市去年四季度基本没赚钱( 二 )


一边是永辉云创在上市公司体系外持续烧钱 , 另一边是上市公司体系内的mini店业务快速扩店 , 占用了大量资金 。 一向以“现金奶牛”被投资者认可的永辉超市也开始无力承担 。
激进扩张连拖慢货周转
由于新零售业务不断失血 , 永辉超市对其传统业务的增长采用了更为激进的策略 。 近两年 , 永辉超市开始加速全国扩张 , 新开门店数大幅增长 。 2019年永辉超市新开门店205家 , 新签约门店244家 , 超市业态门店总数为911家(不含mini店、永辉生活、超级物种) 。 今年一季度 , 永辉超市又新开门店16家 。
ZAKER@“现金牛”难当:永辉超市去年四季度基本没赚钱
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图片来源:Wind、界面新闻研究部
门店快速铺开的同时 , 也增加了存货 。 2019年 , 永辉超市的存货为123.3亿元 , 同比增长51.9% 。 与之对应的是存货周转天数的增加 。 永辉超市的存货周转天数在2019年以前维持在42至44天 , 但2019年突然增加到55.3天 。 对此永辉超市解释称 , 由于今年春节较早 , 导致提前备货导致库存较多 。 但2020年一季报中 , 永辉超市的存货周转天数为42天 , 也多于去年同期的37天 。 存货周转变慢的信号值得警惕 。
近两年激进扩张 , 让永辉超市明显感到了经营压力 。 年报中 , 其坦言将控制开店节奏 , 2020年新开店计划减少至130家 。 在“新零售”业态短期内不能实现盈利的时候 , 永辉超市放缓开店节奏意在恢复他的内生增长动力 , 提升成熟门店的利润贡献 。 效果如何还需时间检验 。
责任编辑:陈志杰