「陆兆禧」蒋凡、陆兆禧、李一男……企业“太子”难当


企业接班人是中国商业永恒的话题之一 , 层出不穷的“太子”人选便是这一话题的产物 。
「陆兆禧」蒋凡、陆兆禧、李一男……企业“太子”难当
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文/ 郑 栾
去年4月3日 , 美团创始人王兴在微信朋友圈转发了一篇文章 , 名为《人物观察:黄峥的100种偏执》 。
王兴在转发时说 , “接下来几年 , 看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量 , 应该会很精彩 。 蒋凡要是能赢这一仗 , 那就是当之无愧的阿里CEO接班人 , 如果他有兴趣干这活的话 。 ”
蒋凡 , 现任淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁 , 天猫法定代表人以及董事长兼总经理 。 可以说是阿里管理层中地位仅次于张勇的人 。
但王兴的吃瓜愿望恐怕要落空了——就在这条朋友圈发布的1年后 , 疑似蒋凡妻子的微博公开警告号称“网红经济第一人”的张大奕 , “再来招惹我老公我就不客气了” 。
4月18日 , 蒋凡在阿里内网发帖 , 就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉 , 并请求公司对自己展开调查 。
这几乎是直接承认了与自己有关的丑闻 。 众所周知 , 阿里最重视的就是企业文化与价值观 , 以卫哲事件和月饼门的前车之鉴 , 蒋凡恐难再承担带领淘宝与拼多多直接对抗的角色 , 甚至可能像曾经的卫哲一样黯然离开阿里 。
吃瓜群众不禁感叹:又一个太子倒了 。
在中国商界 , 舆论喜欢将大公司里进入管理层关键位置 , 有机会成为下一代决策者的年轻才俊称之为“太子” 。 但耐人寻味的是 , 无论是“联想太子”、“华为太子”还是BAT“太子” , 都很难熬到“顺利接班”的那一刻 。
可谓是良将易求 , 太子难做 。
蒋凡 , 阿里第三人
“阿里太子”“总裁夫人”“网红小三”……这些字眼助推蒋凡事件成为了中国互联网最高级别的“瓜” , 就算是公关能力数一数二的阿里也难以消除其影响 。 截至目前 , 阿里的股价较上周五收盘时下跌超过2% , 市值跌去了900亿港元 。
究其原因 , 投资者担忧的恐怕不是事件本身 , 而是阿里启动内部调查可能带来的内耗 , 蒋凡与张大奕为股东的如涵控股之间可能存在的利益输送 , 以及在淘宝和拼多多血战正酣时的临阵换将 。
有消息称 , 阿里集团CPO(首席人力官)童文红在阿里内部论坛回复蒋凡的帖子时表示 , 蒋凡由于个人家庭问题没处理好 , 而严重影响了公司声誉 , 要认真反思 , 也应该向大家道歉 , 对于相关传言 , 公司会正式成立工作小组进行调查 。
蒋凡是他这个年龄段里精英中的精英——复旦大学计算机系毕业 , 在谷歌中国工作过 。 在谷歌中国 , 他还和拼多多创始人黄峥做过1年同事 。
后来 , 蒋凡离开谷歌中国 , 创立了移动开发者服务平台友盟 , 获得了李开复的天使轮投资 。 2013年 , 友盟被阿里以8000万美元的价格收购 , 蒋凡成为一名阿里员工 。
和那些公司被收购的创始人一样 , 实现了财务自由的蒋凡一时间感到无所适从 , 准备待一段时间就离开阿里 , 但张勇亲自到办公室挽留他 。 此后 , 蒋凡在张勇提出的“all in无线”战略中成为他的得力干将 。
2014年 , 时任阿里COO的张勇提拔了一批80后并委以重任 , 85后蒋凡就是其中之一 。 在张勇的选拔标准中 , “功成名就 , 财务自由”很重要 , 前者表示能力得到过证明 , 后者意味着做事不为升职加薪 , 而是“觉得有意思” , 心思纯粹的人才能干大事 。
在蒋凡的带领下 , 手机淘宝DAU从3000万到6000万 , 到了2015年 , 这个数字变成了1.1亿;淘宝交易无线占比从百分之十几 , 增长到80%以上 , 当年双十一淘宝移动端销售额首次超过PC端 。
值得一提的是 , 如今异常火爆的淘宝直播 , 其概念也是由蒋凡提出的 。 也许就是这条线 , 让他得以与张大奕相识 。