幸运番茄■厂商做社区团购如何选品、定价、对接平台?( 三 )
5.炮灰定价 。 说白了就是获取流量的 , 把价格定到九毛九、一块九毛九 。 第一是为了跟平台要资源 , 第二是为了整个产品结构的流量 。 因为任何一个供应商在平台如果没有规模 , 就没有地位 。 所以为了下一步真正地成为这个平台的战略供应商 , 这是个很好的利器 。
6.时间定价 。 我们看一下各个平台他们也是用不同的由头来吸引顾客 , 我们可以在节假日、周末或每天的十点推出爆款 , 以时间节点进行定价 , 我们经常说的:用户买的不是便宜 , 而是占便宜的心理 , 就是这个道理 。
7.转换标准定价法 。 在传统的超市里 , 卖鸡蛋都是论斤卖的 , 但社区团购很有意思 , 是论份卖的 , 所以都是10枚装20枚装的 , 它就是转换标准定价法的一个打法 。
8.价值定价法 。 有的产品不能定低 , 低了消费者就不认 , 比如红酒、口红、眼霜这些在心目中相对高价值的东西 。 也就是所有产品不是价格越低越好 , 一定是用户的心理价值需求来进行定价 。
9.比较定价 , 直接对着竞品进行定价 。 目的就是要打击竞品 , 但很可能把一个品类直接做死 , 好的结果是双方相杀也相爱 。
10.哄抬定价 。 竞争有三个境界:第一种境界是穿别人的鞋 , 走别人的路 , 让别人无路可走;第二个境界是只要我过得比你好;第三个境界是你好 , 我好 , 大家好才是真的好 。 在杀敌一千自损八百的前提下 , 与对手握手言和 , 将价格找回来 , 共同赢利!
社区电商的变化
从去年的下半年开始 , 社区电商也明显地发生了变化:
一是用户端的产品 , 从生产到标品也向用户消费和用户批发进行转变 。
二是从特价一条街到销品茂和品类专卖店相结合 。 头部平台发展出了肉肉馆、蛋蛋馆、素菜馆 , 大家可以到长沙兴盛优选的平台上看一下 。
三是从快消品往快消品+耐消品+时尚品进行整个组合的转变 。
四是社区团购产品结构从实物产品往实物产品+服务虚拟产品进行转变 , 比如电影票、眼科医生的代金券、风景区的门票、家政服务等这些产品都可以纳入社区团购平台的产品 。
五是社区团购不仅仅是青菜、萝卜和鸡蛋 , 从好用、实用向好玩、有趣、有品味的角度进行转变 。 这是整个产品结构在进行升维、丰富 。
这五个特征说明要在订单密度与规模之间找平衡点:产品多的 , 顾客选择就多 , 订单客单量就大;从大众消费的需求到分众消费的需求进行满足;从使用价值过渡到整个的价值消费;物质利益导向了精神利益进行满足;用户场景是选品的原点和标准 。
如何对接社区团购平台?
如何找社区团购平台呢?这个本来不是问题 , 因为这跟我们做KA超市是一样的 。 去问去找去搜索 , 目前基本上所有的大中心城市的小店店主都有社区团购的店主 , 包括菜鸟驿站、街边水果店店主、水站站长等都是平台的团长 。
我们可以通过同行去问 , 通过查阅一些自媒体的报告、参加行业的会议等 , 都是常规打法 。 我想告诉大家的是 , 社区团购平台有多少 , 没有一个权威的数据 , 但整体上不会少于1000个 。
那么 , 供应商与平台合作有哪些需要注意的地方?
我认为最主要的就是这个平台和你的结算方式 。 我从来都是大胆地倡议:凡是超过15天账期的平台坚决不合作 。 因为我们很清楚产品的定价和结算的周期成正比 , 你结算时间越长 , 我加价越高 , 一个加价很高的平台用户还有什么体验可言?因为超过15天的平台 , 我认为他都做不久 , 他不了解这个性质 , 所以大家没必要再支持他 。
整个结算方再具体点讲 , 如果你手里不是大牌 , 完全可以跟平台谈现结 , 因为目前这些平台不是所有人都看得上、看得懂;第二点 , 头部平台兴盛优选基本上是三天之内把货款结清 , 基本等同于现结 , 因为它是因销定产的 , 先收钱后给你钱 , 而且是第三方支付;第三还有一个做法叫“滚单做账法” , 就是你把货拉进去 , 有一个信誉保证金 , 边走边结法 。
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