文娱商业观察■程武兼任阅文CEO后给腾讯影业、动漫发内部公开信:紧密联动、发展升维,原创( 三 )


有了对一部作品、一个故事 , 一个IP的深切热爱和责任心 , 我们就具备了跨团队合作最重要的共识情感准备 , 我们才有机会真正打造出好的作品 , 也才有可能在未来的合作中 , 坚持正确的立场并保持足够的灵活性 , 一起面对挑战 , 去催生很多新的、建设性的机制 。
未来 , 我将会进一步在各个维度推动腾讯动漫、腾讯影业、阅文集团及新丽传媒 , 以及更大范围内腾讯体系下不同业务之间的深度结合与联动 。 作为一个紧密关联的“业务联合体“ , 每一块都不能是短板 。 所以很希望每个业务能够继续强化在垂直领域的专业性 , 扎好自己的马步 。
我们的动漫业务 , 是我们泛娱乐-新文创业务矩阵里除了游戏之外的第一个业务 , 从2012年开始 , 在Ken的带领下 , 可以说今天已经在中国原创动漫领域占据了比较领先的地位 。 在整个发展历程中 , 我最欣慰的有两个点 , 一是我们在大环境并不太好的局面下 , 推动了中国网络动漫市场的正版化 , 并基于对原创作者和生态的扶持 , 陆续培育出了《我是白小飞》以及《狐妖小红娘》《一人之下》等一批头部原创国漫 , 在很大程度上 , 改变了国漫面貌以及从业者的信心;二是现在动漫业务白手起家 , 始终保持一种创业心态 , 如今已经具备了比较清晰的整体业务逻辑和业务发展框架 , 在动画和漫画两个维度都有了比较好的IP构建能力 。 而在业务联动方面 , 也有了较好的基础 , 除了刚才提到的灵剑山 , 目前在腾讯动漫的平台上已经有超过150部改编自阅文网文的漫画作品上线或筹备上线 , 同时 , Ken也开始兼岗到影业工作中 , 做动画电影的探索和布局 。 很期待动漫未来能在文学和影视之间扮演更重要的角色 。
同样 , 影业成立五年来 , 也是从零起步 , 筚路蓝缕 , 一边对外积极向行业学习 , 一边逐渐摸索和确认了自己的定位与特色 , 不断成长 。 虽然其中免不了也要交一些学费 , 踩一些坑 , 但这五年我们在整体业务布局、自身专业能力以及与行业生态共建方面 , 还是取得了比较扎实的进展 。 在过去的几年里 , 出品了《毒液》、《庆余年》等一批优秀影片和电视剧 , 参与了《流浪地球》《我和我的祖国》等主旋律项目之中 , 为公司带来了重要而积极的正向价值;同时 , 创造性的启动了古龙IP的长线开发计划 , 为中国影视产业带来了全新的可能性 。 但成绩之外 , 大家同样要知道 , 就像好莱坞电影工业体系之于美国打造超级英雄的意义一样 , 我们的影业也是整个新文创生态的重要引擎、扩大器 , 我们要有比其他业务更强烈的上进心和紧迫感 。 在成长的路上 , 那些与影业的价值观一致 , 勇于探索 , 严于自律 , 积极合作的伙伴 , 我们一定会给更大的空间和机会 。
我相信 , 在这次调整之后 , 对真正想做出突破的同学来讲 , 会迎来更好的机遇 , 我会非常愿意影业与这样的同学一起去实现自己的梦想 。
无论大家是否意识到 , 我们其实都已开始进入一个全新的阶段 。 我很希望 , 五年后 , 十年后 , 我们再回望 , 今天不仅是阅文的新起点 , 也不止是腾讯新文创业务生态的新起点 , 而是整个中国文创产业的新起点 。 就像之前Pony说的 , 在这个领域 , 国内最有条件做好的 , 应该就是我们了 。 Mark对我们也寄予厚望 。 我对此也更是深信不疑 。
时代的发令枪 , 总是悄无声息 , 但社会的发展 , 行业的变迁 , 早已开始奔跑 。 希望我们一起 , 时不我待 , 奋勇向前!
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