用友社会化用工研究院：后疫情时代，数字化转型助企业突出重围，战“疫”促进企业转型在全国人民的共同努力下

在全国人民的共同努力下，疫情已经得到了有效的控制。未来的抗疫工作主要是防止境外输入，以及内部复发，胜利已在眼前。随之，我国也迎来后疫情时代。企业面对当下市场经济发展局势，需要做出数字化转型改革。后疫情时代企业的线上转型势在必行，希望企业能够在复工的同时获得更加优异的运营成绩。

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疫情对制造企业造成了巨大的影响，同样也带来了很多机遇，制造业成为疫情期间的“刚需” 。
复工
我国大多数的制造企业仍属于劳动密集型企业范畴。因此，防疫工作继续会影响企业在复工过程中出现政策性的“用工荒”问题，延误制造业企业生产效率。此时，企业采取智能化技术手段便呈现出明显优势。智能化技术手段可以在很大程度上降低企业对于人员的依赖，并且有助于企业选择工作人员，实现线下和线上的综合发展目标。

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营销
【用友社会化用工研究院：后疫情时代，数字化转型助企业突出重围，战“疫”促进企业转型】面对疫情大幅度的订单下滑情况，继续采用传统的营销手段将不能解决线下营销受限问题。而采取数字化的线上营销方案更具优势。微信、抖音等平台满足了企业全新的营销、运营模式需求，为企业创造全新营销机遇的同时，也要求企业能够升级自身的数字化技术水平。这也为未来企业营销与转型工作提出了新的要求，企业未来发展也将面临新的挑战。

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供应链
全球化的供应链产业大协同，使得企业供应链在疫情期间受到了比较大的影响，虽然很多企业已开始复工，但是其实际的生产启动却仍受到供应链中断的影响。根据国家对于防疫工作提出的要求，企业需要尽可能地减少供应链接触性应用频率。采取智能、自动化供应链物流模式，更加符合当下企业工作要求。智能化供应链配送也将成为未来企业运营新选择。

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线上办公
疫情推动了线上办公的深度应用，也将以往的可选项目变成了当下的必要选项。全线工作转型基础上，对于各类信息体系的线上办公工作提出了更高的要求。之前，企业使用视频会议和VR技术的频率相对比较低。疫情期间，企业更关注应用线上办公模式，并且呈现出良好的应用效果。瞬时间，线上办公爆发，将原本的“体验”转变为当下的“刚需” 。

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随着工业互联网与人工智能的不断发展，未来，传统意义上的“生产线与工人”联合的制造业模式将被取代。这促使成千上万的工人离开工厂，寻求其他工作类型。而疫情的发生，也加速推进了互联网+消费+服务为特征的全球化3.0模式发展进度。

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ToC和ToB的全球化模式不同， ToB的全球化是为了满足世界各国民众物质的需求，而ToC的全球化则是人类在物质需求满足下，追求的精神满足，获得消费、服务、体验、人文，以及自然环境等需求的过程。 ToC的全球化可以在世界范围内流动，也可以在消费、服务的世界范畴内流动，这也是革新全球化的主要特征。世界经济的发展模式推动了企业、行业的转型与发展，疫情成为加速剂，进一步提升了改革的速率。后疫情时代，企业转型势在必行。